【百检网讯】现阶段家纺行业产品同质化现象普遍，真正拥有自己产品DNA的品牌少之又少，这是众所周知的事实，而“差异化”的发展战略又是突破这一瓶颈的良计，这个道理大部分的家纺企业也都知道，但真正将其化为行动的企业又有几个呢？
行业中有众多的家纺企业都在号称着自己家的产品风格是具有差异化的，比较的含糊的形容为独特的产品风格，但当你认真欣赏时，你又找不到所谓的差异具体体现在了哪里。一些家纺企业负责人在向加盟商抑或媒体介绍企业时，都会表达企业寻求差异化的决心，但也仅是口号而已。
在寻求差异化的路途中，一些家纺企业做起了大家居的概念，一些则专注细分家纺市场，比如婚庆家纺抑或功能性家纺。当企业向外部宣布自己的改变时，应该也让大众看得到产品的改变，譬如一些企业说要专注于婚庆家纺，但你婚庆系列的新品着实让人发现不了你的优势在哪里？
差异要通过产品体现出来
在家纺行业竞争惨烈的现阶段，许多家纺企业也都意识到了唯有“变革”才能开辟出一番新天地，于是企业在内部管理、产品生产、研发等多方面向加盟商诠释变革理念、展示变革决心，但是落实到事际的效果又怎样呢？
夏天快到了，许多女性朋友都会叫嚷着要减肥，但嘴巴却没离开过食物，兴致来时叫喊几句我要减肥，却不控制饮食，难道肉会自己跑掉吗？家纺企业意识到差异发展固然是值得肯定的，但也只有将口号、想法落实到实际中，才会起得到推动企业发展的效果。
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