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对于纺织企业来说建立纵向一体化发展体系，有两个直接的发展优势。
**，纵向一体化有利于家纺企业对原材料质量的控制，从源头上规避产品质量问题。不管是什么样资质的企业来提供原材料，对于家纺企业来说毕竟是客户方。两者存在利益的争斗，在很多时候不能真正地为家纺企业的质量考虑，至少不会放在位。
将源头的材料生产收归自己所有，成为品牌发展利益链上的一*，这样企业自己本身就可以控制原材料的质量。就如樱花家纺，之所以会有如此高质量的家纺产品，与如意集团所有的大量高产棉田有很大的关系。
其次，纺织企业纵向一体发展，利于化对产品生产和销售过程的控制，使得家纺品牌在激烈的行业竞争中掌握自主权和主动权，从而达到增加各个业务活动阶段的利润的目的。
产品的生产多一个环节就会多一个利润分担着，那么对于企业来说就是单位利润的减少。在企业发展的范围内，将更多的环节，特别是占利益链条上的重要环节收归己有，由自己分配，减少不必要的利润耗损。而且还能确保调节货品供应，在供应紧缺时及时的提供产品，建立通畅的销售渠道，充分利用市场商机。
此外，纵向一体化发展还可以防止企业在行业内受排斥。一体化具有防御的意义，因为竞争者的广泛一体化能够占有许多供应原材料或者拥有许多优质消费者的机会，并且因为拥有很多的自主权，可以可能地抓住这些机遇。
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