当今世界竞争说到底是人才的竞争。当前，我国毛纺行业正在经历转型升级，已步入智能化发展的新阶段，高素质的人才汇聚已经不仅是毛纺织行业的未来发展方向，更是当下的现实需求。
精准施策培育行业精英
随着社会的发展，企业间的竞争也越来越激烈，无论是产品还是服务的竞争,实质上都是人才的竞争。在毛纺行业，人才决定企业转型速度，影响未来竞争力。
为推动毛纺人才队伍建设，为行业培养技术全面、理论知识和实践经验兼备的技术人才，中国毛纺织行业协会近年来不遗余力地推进毛纺人才队伍的壮大。中国毛纺织行业协会举办了多期毛纺行业继续教育工程专业人才培训班，先后举办了10期毛纺行业专业人才**培训班，得到了业内甚至相关行业的赞誉。
江苏阳光集团近年来竭力做好引进、聘用、选拔、培训、使用人才的工作。本着广开门路引好人、不拘一格选好人、放手放胆用好人、培训实践提高人、激励发展留住人，阳光集团不断优化人才结构，构筑人才高地。
江苏阳光集团**积*拓宽引进人才的门路，从国外聘请相关领域的专家和精英人才解决技术难题。在江苏阳光集团，经常可以看到各种肤色的“老外”活跃在车间、技术中心和实验室。江苏阳光集团技术中心主任曹秀明称，阳光集团的人才队伍是一支“多国部队”，这是放眼全球“请人才”战略带来的显著变化。
不仅如此，江苏阳光集团还打造了以博士后科研工作站、***技术中心、国家毛纺新材料工程技术研究中心、江苏省毛纺技术开发中心为主要支撑的“一站三中心”技术创新体系，不仅使集团拥有了平均每天50多个面料新品的开发能力，产品达到国际先进水平，还依托这一平台，以高层次的研发项目吸引了众多海外人才加盟。
江苏阳光集团还设立了专项开发基金，通过与国外研发机构合作研发项目引进国际**专家，其中，针对“怀旧美丽诺”、“清新美丽诺”研发项目，为多名澳大利亚专家设立了10万澳元的专项基金。集团还注重柔性引才，通过合资公司引进欧洲服装业的**技工，每年给予不低于5万欧元的报酬；不定期引进国外知名设计师，每季来一次，每次支付2.5万欧元至3万欧元报酬。
山东南山智尚科技股份有限公司则十分重视内部创新人才的培养，加大培训投入，在职业发展和薪酬激励上向创新人才倾斜。南山智尚通过外聘等多种方式引进创新人才，以不断补充创新力量，保持创新活力。
南山智尚还不断加强与纺织行业重点院校的校企合作，先后与烟台南山学院、西安工程大学、天津工业大学等高校建立了合作关系，在科技创新、人才培养等领域取得了丰硕成果。
4月8日，2021羊毛针织新锐设计师大赛在上海拉开帷幕。自2015年开始，浙江新澳纺织股份有限公司每年都举办新澳设计师大赛。6年时间里，集聚20多所世界各地专业院校，156 0190 2607多位参赛选手作品，20000多的大众评委参与。大赛开辟了从设计稿件到成衣制作和展会推广的全产业链体验式赛制，为学生提供了良好的实践学习平台的同时，也为毛纺行业选拔了大批高素质、高水准人才。
聚合人才力量壮大产业
毛纺业要转型发展，人才培养是关键。在人工智能技术高速发展的大背景下，培养符合市场需求的复合型毛纺人才显得愈发重要。
“人才和创新的两驾马车是一定要并驾齐驱的。**优秀的人才会创造更多创新的想法，有了创新想法和领军人物后，企业就可以借此吸引更多的人才投身到产业创新中来，这是相辅相成共同推进的过程。”业界人士说。
鄂尔多斯控股集团董事局主席、总裁王林祥表示，业务发展，人才先行，要想成为具有国际竞争力的幸福企业，人才是关键支撑之一。在他看来，经营企业，其实就是经营人才。“人才兴企”是鄂尔多斯集团必须长期坚持的基本战略。
王林祥说：“人才是企业的**资源。企业在任何时候都需要一支敢打敢拼、冲锋陷阵的英雄团队，尤其是在企业高度成熟、高度现代化的时代，更需要一支视野开阔、洞悉变化、能把握全局、精通技术的现代化人才队伍，特别是产业技术和管理运营方面的专才。今后，我们仍要坚持‘内部培养和外部聘用’两条腿走路的指导思想，大胆启用有思想、有能力、有干劲的新人，大量招聘集团事业各个方面急需的专业技术人才，在提升骨干队伍整体能力素质的同时，也要适时培养一支高素质的适应现代信息化大生产的一线熟练工队伍。人力资源部门要根据各产业及各职能的战略规划，及时出台一套全新的人才规划方案并认真付诸实施。要随着产业升级、事业拓展和管理升级，实现人力资源特别是人才队伍的全面升级，围绕人本这个核心做好这篇大文章。”
今年年初，江苏阳光集团与江南大学签订战略合作协议，双方在人才培养、产学研合作等方面进一步深入对接合作。江苏阳光集团总裁陆晓明表示，“十四五”期间，将瞄准人才队伍建设这项工作，重点培养勤于思考、敢于创新，符合公司创新发展需要的综合型管理队伍；培养善于钻研、技术高超，能解决专业技术难题的技术研发队伍；培养忠于企业、爱岗敬业，推动公司持续稳定发展的员工队伍；培养健康向上、忠诚爱岗，高质量服务客户能征善战的销售队伍。
