日前有报道称，作为国资委“四项改革”试点企业之一，国药集团改革方案近期将公布，不过围绕国药集团旗下公司的改革工作尚未开展。
“改革方案目前正在研究中，还没有可以发布的消息。”1月14日，国药集团新闻办相关负责人向记者表示。记者从天坛生物 、现代制药 、国药股份等国药集团下属的几家上市公司的董事会办公室了解到，详细的改革事项，他们还没有接到相关通知，也没有看到具体的改革方案。
2014年7月，国资委在其所监管的6家央企启动“四项改革”试点，其中，国药集团进行发展混合所有制经济和央企董事会行使**管理人员选聘、业绩考核和薪酬管理职权两项试点。
国资委介绍，此两项改革将探索发展混合所有制经济的有效路径，探索完善国有企业公司法人治理结构的工作机制。“”四项改革“试点，目的就是在做好国资国企改革有关政策制定的同时，针对改革重点难点问题，从实际工作出发先行先试，取得经验，完善政策，有序推进改革。”国务院国资委研究中心主任楚序平表示。
据了解，按照改革实施的步骤，将由企业提出试点方案，专项小组对企业的方案研究后，提交国资委改革领导小组审议，成熟一个、审议一个、实施一个。为什么国资委会选择在这个节点进行“四项改革”，尤其是“混改”的试点?
在经济学家看来，国资国企的改革，开始的风声较大，但推进中还是有一些操作层面的壁垒。“混改还是在按部就班地在推动，通过对不涉及国家安全等行业进行改革，来提升市场活力，解决资源手段，打开新的渠道。此外，在今后产业升级和资本走出去上，国家还是希望国字号的龙头企业实现国家发展战略，因为无论是产业升级，还是走出去，市场机制不完善的话，会带来产能过剩和大量负债的问题。”复旦大学经济学院副院长孙立坚向记者表示，改革通过企业平台而不是过去的投融资平台来做，这是比较大的转变。
在此前国资委确定6家央企进行“四项改革”试点之时，国药集团相关人士曾称，国药集团下一步将会通过进一步深化混合所有制改革，解决目前存在的由于改革不彻底、不到位带来的阻碍企业发展的一系列问题，如在公司治理方面的不足，激励机制缺位等。
转载自中国分析计量网
