低谷期延续两年服装企业加速转型

    曾被冠以净利润下滑重灾区的男装业，其颓势还在持续。近日，柒牌集团常务副总裁洪炳文日前接受北京商报记者采访时直言，同质化严重的男装业仍在洗牌，这场淘汰赛还将持续一两年。对于这一预判，业内直言有些乐观，称国内男装品牌实现差异化需要比两年更长的时间。 　　
    相较于“*低谷”，洪炳文更喜欢用“还在洗牌”形容男装业的现状。 　　
    从实际情况看，在这段洗牌期，*直接的表现便是各公司业绩持续萎靡，2013年度报出净利润大幅下滑的男装企业，多数在今年一季度颓 势依旧。希努尔、九牧王一季度净利润分别同比下降78.6%和24.3%。在去年三季度，曝出自2006年以来季度净利润首次下滑的七匹狼，在今年一季度 营业收入和净利润分别同比下降31.3%和39.9%。雅戈尔虽然整体净利润受地产板块带动有所增长，但品牌服装板块的净利润却是较上年同期降低 3.5%。 　　
    “雷同太多了，”洪炳文表示，“做西服的都在做西服，没有各自的特点。”而这种男装业界所称的“同质化”也正成为加剧行业竞争的主因，及促使男装业品牌加速淘汰的催化剂。 　　
    不仅是柒牌，诸多上市男装企业也有同感。雅戈尔曾在其2013年财报中坦言，服装行业的增速放缓，加剧了同质化品牌的白热化竞争。利 郎称，市场瞬息万变，竞争日益加剧，凸显出产品设计和供应链管理的重要性。“这一洗牌期可能不止两年。”一位不愿具名的服装业内专家向北京商报记者分析 称，中国服装业并不缺乏品牌。 　　
    在同质化严重的市场环境下，据了解，柒牌在下半年将推高端产品店，**地址为天津。此外，洪炳文介绍，该公司上市的前期工作也在进行，其预计，柒牌有望在明年或后年实现上市。 　　
    事实上，同质化并非男装业独有问题。按都市丽人董事长郑耀南介绍，无论是运动还是休闲，无论女装还是男装，行业内进入者越来越多，他们在研发、门店经营管理等方面的同质化现象越来越严重。产品线过于集中，没有太多的创新。 　　
    面对压力，企业们也在积*谋变。休闲服饰品牌森马把儿童产业当成重要发力点。日前，森马在其投资者关系活动中称，未来该公司通过对动 漫、影视、儿童教育、互联网服务等相关儿童文化、教育产业的投资，整合资源，将公司由儿童产品提供商向线上、线下相结合，产品、教育、文化传播相结合的儿 童产业综合服务商转变。 　　
    值得注意的是，森马曾在上周因筹划对外投资事项，公司股票自7月3日停牌。昨日，森马发布公告称，因公司策划的对外投资事项双方对交易的具体条款未达成一致，决定中止本次对外投资事项。针对此，昨日北京商报记者试图联系森马多位负责人，但截至发稿时未得到回应。