[导读]
商场变幻莫测，电商的战场更是瞬息万变，这就需要经营电商的人时刻思变，从经营战略、产品研发、宣传推广乃至人才的筛选等各个方面都需要不断改变。
今年33岁的王松和妻子在天津市经营一家电商，主要销售女鞋。从2007年触网到现在，王松的公司年营业额已达到千万元。用王松的话讲，大学毕业就经营电商，现在每天想得*多的就是如何让自己变得更好，把品牌做强，吸引更多客户。如今，王松已涉足5家网络平台，在京东的旗舰店两年间营业额翻了十倍。在产品设计方面，王松的公司*初只做海外代购，现在的产品都是原创设计，他在台湾聘请了三名设计师，还在台湾开了**家实体店，每年有500多款原创新鞋面世，加工工厂也扩大到5家，每年产鞋量十几万双。在人才选拔方面，王松曾经历过很长时间的严冬期。“刚开始做电商时，很多人都不认同，也没人愿意到我这里工作，而电商用人方面又与传统企业不同，所以当时招人很困难，即便招来了人，也需要长时间培养。不过，近一两年随着企业的不断壮大及大家对电商认知的改变，我们招聘人才的种类也开始变得更加精细专业，从美工、运营、推广、客服、调货等都有专人负责。
取得这样的成绩，王松并没有止步。2014年，他将带领团队瞄准手机客户端推广，准备开拓海外市场，把天津制造的产品推向海外。
