世界上每十双鞋，就有一双来自东莞”，这是一句常常被东莞人挂在嘴边的话，也因此，东莞冠有“世界鞋都”的美名。但是近几个月，关于东莞制造企业发生“倒闭潮”的传闻四处蔓延，一条“8月份，104家鞋企关门”的消息，更是让传闻愈演愈烈。
是否真的存在“倒闭潮”?
记现在的经济大环境，确实给东莞制造业的经营带来了一些困难。不过，在经营实业多年的东莞制造业者看来，一些竞争力不强的企业在困境中倒下，恰是“市场经济的自然规律”。让原本以代工、贴牌生产为主的企业尽快进行产业转型升级，才是*值得关注、并且迫切需要完成的任务。
多重压力造成困难
位于东莞市厚街镇的万里鞋厂，因为被曝出“老板跑路、数百工人工资无***”，而在其关门之后“声名”鹊起。其实万里鞋厂在倒闭前一直都有订单，只是*近退货率奇高，销出去的货被打回来的事情经常发生，“是因为质量不合格，厂里新手太多，造出的鞋老是出问题”，倒闭前一直在万里鞋厂打工的当地人吴祖娟告诉《中国新闻周刊》。 这就造成了今年以来，一些东莞的工厂、特别是小企业的用工荒。为此，一些企业采取了把工厂转移到像广东清远县这种周边经济欠发达市镇的方法，来缓解东莞本地的用工荒。
东莞的制鞋企业***率大概在5%到8%，任何一项生产要素价格的波动都可能压缩企业本就不高的***。当用工成本、汇率和原材料价格一齐压来的时候，企业面对的困难局面也就可想而知。
虽然如此，真正的优质企业，情况却大都比较稳定。 比如坐落在高埗镇东江河边的裕元鞋厂，在东莞鞋企中算的上****，是耐克、阿迪达斯在中国重要的生产基地，年产量在超过一亿双。在今年，裕元鞋厂也经历了代工厂向东南亚和中国内地转移、订单减少、用工荒等等问题，员工规模从峰值时期的约5万人，缩小到现在的4万人左右。
“倒闭潮”：自然的优胜劣汰
虽然企业面临实实在在的困难，但是这场被传了几个月、沸沸扬扬的“倒闭潮”，在东莞市皮革鞋业协会常务副秘书长王灼良看来，其实并没有那么严重。
来自东莞市工商局的数据显示，今年9月份，东莞市共注销、吊销各类鞋企114家，当月新增各类鞋企222家。而8月份这两项数字分别是104和261，7月份是91和223。连续三个月，新开鞋企数量是关停的两倍左右。
在东莞，比较大型的鞋厂大都分布在高镇，中小鞋厂则多在厚街镇。倒闭的鞋企，也基本集中在厚街镇，像万里鞋厂那样拥有500名工人的已经可以算是偏向中型的企业，所以它的关门才引起关注。而一些几十人、上百人规模的小厂，它们的开开关关，或者一夜之间易主更名，在厚街镇上是很常见的现象。
制造业的解决之道
在其他地方的企业面临融资困难的时候，缺钱，对东莞的制造企业同样是一个重要的问题，但却不是东莞制造企业面临的根本问题。
根据北京大学国家发展研究院与阿里巴巴集团联合发布的《珠三角小企业经营与融资现状调研报告》的数据显示，53.03%的小企业完全依靠自有资金周转，无外部融资;仅46.97%的小企业有借贷历史。在2011年7月长三角小企业经营与融资困境调研中，同样的调研方法，长三角地区完全依靠自有资金周转、无外部融资的小企业占比仅为22%。
在外贸形势不乐观的情况下，东莞鞋企正加速内销。中国每年销售30亿双鞋，在美国，这个数字是24亿。内销是一个很大的市场，“现在***的出路就是扩大内销份额，否则只能死路一条”。但是做起内销和转型来，并不容易。转型的过程，其中涉及很多实际的困难。原本鞋厂只是作
对此，中山大学岭南学院财税系主任、港澳珠三角研究中心副主任林江表示，当前外贸形势不容乐观，在东莞大力推动转型升级情况下，东莞鞋企的确加强了内销攻势，而且内销的倾向越来越明显。不过，他认为，内销只有形成网络才能真正起到作用，单个鞋店的开张对鞋业转内销意义不大。
另外，企业的转型升级，也需要政策方面的扶持。为此，东莞市也出台了一些帮助制造企业的政策，比如由政府组织企业去各省展览、为企业提供诸如培训和研发之类的补贴等等。但是*终解决问题，还是需要企业自身做出新的调整。***的局面，是企业能够做到“出口和内销两条腿走路”。
小编有话说”民营经济的不利因素就在于其的不稳定性。随着市场波动，或者是经济走势，不断地会有工厂倒闭，当然也会有源源不断的新鲜血液注入进来。如何让自己的企业生存的更久，发展得更好。是民营企业家*关心的问题。东莞的鞋类企业如此众多，要在这些企业中站住脚，不但要靠企业自身不断地随着时代发展而变革，同时也需要政府相关的支持。
