不同性质的检测机构各有什么特点？

随着政府加快职能转变，大量技术工作将由第三方检验检测机构承担，政府将通过购买服务、采信结果等方式，依托第三方技术机构实施管理，检验检测市场将进入发展的快车道。这其中，影响*大的莫过于国有检测机构，而民营检测机构将从中获得更多机遇。

行业政策

之前，我国检验市场的政策是一种保护性政策，具有典型的计划经济特点，政府既是运动员又是裁判员，主要表现为垄断性、排它性、分散性。目前市场被“条快”分割，并没有形成全国性统一大市场。这次改革，将打破这一现象。

行政资源

国有检验机构的背后，都有一个行政部门的强力支撑和保护，大部分国有检验机构还享受财政经费补贴。在行政资源方面，国有检验机构无疑占有先天优势，民营检验机构明显处于劣势。

管理机制

这是民营检验机构的*大优势，无论是人事制度、分配制度还是自主经营权，民营检验机构都有非常大的灵活性，虽然国有检验机构名义上也是相对独立，但实际上附属于行政部门，采用的是行政管理体制，因此缺乏有效的激励机制和人员进出机制，“大锅饭”现象、人才引不进留不住等现象比较突出，因此管理体制是国有检验机构的短板，人事、分配等制度严重制约了国有检验机构的发展，这也是国有检验机构需要迫切的改革内容。

品牌创建

国有检验机构长期处于主流检验市场，经常“代表政府”发言，在社会上具有较高认可度，但由于市场上不断出现的质量事件，国有检验机构的“公信度”也因此受损。而民营检验机构正相反，在企业中享有较高的信誉，但在社会公众眼里“公正性”不足，品牌信誉较低，社会影响力较小。这一方面，外资机构拥有非常高的市场“公信度”!因此要成为真正的第三方公正检验机构，**要打造检验机构的“公信度”，提高检验机构的公正性、权威性和独立性，创出自己的检验“品牌”。

营销模式

国有检验机构市场营销能力明显不足，不少机构没有专门的市场营销部门和人员，有的即使有也较少深入研究市场，从业务构成来看，国有检验机构的大部分业务都由法定职责附带而来(如“强检”)，不需要主动拓展业务。相比而言，民营和外资检测机构，凭借其强大的市场拓展能力，能够迅速地渗透到一个行业或产品的整个供应链，拥有相当多的稳定客户群。

资质

在资质方面，国有检验机构已赢在起跑线，只要能办的或需要办的基本上都已具备，在市场化改革以后，国有检验机构在办理资质方面还会具有一定的优势。相反，由于受到现有政策的限制，民营检验机构在办理各种资质方面还有许多限制，这是民营机构的硬伤。

人才

人力资源是检验机构发展的**大资源。目前国有检验机构在人力资源方面有喜有忧，一方面已经聚集了大量优秀的检验人员，资质门类齐全，另一方面，又普遍存在人员老化、文化素质偏低，技术水平不高等现象难以适应日益复杂的检验检测工作。民营检测机构在人才资源方面也是有喜有忧，一方面，现有人才能够人尽其用、轻装上阵，另一方面，随着业务的快速扩大，又急需大量具有“资质”的检验人员。预计从现在开始，具有各种“资质”的中**专业技术人才，将成为各方激烈争夺的对象，民营机构明显处于攻势，国有机构*大的忧患是能否留住人才!

资金

资金短缺几乎是所有检验机构普遍存在的问题，对于国有检验机构来说，财政经费只能弥补“吃饭”问题，财政的投入主要是对设备一次性投资(投资效率不高，容易产生重复投资导致偏差和浪费)，与财政脱钩后**面临生存问题。民营检验机构也面临资金短缺问题，但是由于民企投资效益高，一旦找准适应市场的项目，就会很快产生丰厚的收益。如果说资金短缺是国内检验机构的一个劣势，那么资金充裕则是外资检验机构的*大优势之一。