东莞的鞋业*开始是以外料加工为主,从贴牌生产到自主品牌,华坚集团进行了艰难探索,之前华坚集团曾尝试引入品牌、收购品牌和发展自主品牌,但接连遭遇坎坷,但是华坚集团并不轻言放弃,目前该公司每年都匀出三分之一的利润用于品牌开发。树品牌一直是华坚集团的追求和梦想。
自主研发刻不容缓
华坚集团高层经常提一个问题:“未来3-5年的路怎么走?”这家只有14年历史的企业在掘到**桶金后,就开始寻求长远发展之路。
华坚集团刚进入东莞时差点破产,现在则成为全球规模*大的中高档真皮女鞋制造企业之一,壮大后的华坚集团无时无刻不捏紧品牌发展这根弦。然而在自创品牌遭遇寒流后,华坚集团对研发更加青睐。
“不是所有的鞋业都能做品牌,制造和代工做得好也是品牌。”华坚集团董事长张华荣经常把这句话当作座右铭。这番话既透露出对品牌难做的无奈,也表达了对做好研发的期许,甚至能把代工和制造做到世界**,也是企业的一种品牌。目前,将代工做到**对华坚集团已不是困难,企业每年投入大量资金进行研发,将被动代工转化为主动下单并给企业提供新技术,让下单企业来挑选新研发的产品。这体现了创新的力量,创新可以创造源源不断的价值。
华坚集团目前有8个样品开发部,总人数超过2000人,主要由**工程师、工程师和多技术工人组成。其中从事纯开发、技转的**工程师约100人、工程师约156 0190 2607人,大专以上学历人数占了五成以上。该公司每年都匀出三分之一的利润用于品牌开发,华坚集团对科研的投入由此可见一斑。
打造世界鞋业基地
目前,全球排名前50的中高档女鞋品牌中就有15家是华坚的客户,包括ZARA、REPALY、COACH,CALVINKLEIN等。
尽管华坚集团董事长张华荣认为东莞的“加工贸易”已完成使命,但是东莞巨大的制造潜能依然是其承接欧美鞋业制造市场的利器。张荣华告诉记者,过去30年,欧洲承接了美国大部分订单,现在大部分的订单已经被投放到劳动力更加低廉的巴西市场,承接欧美产业制造是华坚集团近期目标之一,“中国大陆的制鞋产能依然只是欧洲的五分之一,将来我们把五分之一缩小到三分之一”。张华荣认为,放眼全球,中国大陆不论今天还是明天,都是制鞋行业里*好的市场,这种优越可能在30至50年内不变。
2007年国家出台了新的调控政策,这对制鞋业带来比较大的影响,东莞许多制鞋企业纷纷转行,但是华坚集团依然相信做强做大实业制造就有市场。目前,华坚集团更注重转型升级,除了自创品牌,华坚集团更大的目标则是把企业打造成拥有制鞋、制革、鞋材、模具、化工、印刷、家具、鞋机制造等集产、供、销为一体的大型集团化公司。华坚集团牵头的“世界鞋业基地”正在筹建中。
