“今年6月12日,按照改革部署,银力集团整体接收了团场32个棉花加工厂、77条生产线的经营管理权,实现了企业重组整合,迈出了做大做实做强、**师市棉花行业发展的**步。”银力集团纪委书记王亚敏说,为确保棉花收购工作的顺利开展,更多地让利于民,今年出台的籽棉收购质量标准和结算办法在扣除水杂、价格调节、兑现时间、交售流程上,都较去年更透明、更灵活、更快捷、更方便。
据了解,今年籽棉收购质量标准为：颜色级白棉五级及以上；长度27毫米及以上；马克隆值3.5及以上；三丝”含量不大于0.7克/吨；手摘棉回潮率不大于8.5%，含杂率不大于2.5%；机采棉回潮率不大于10%，含杂率不大于2.5%。
具体操作办法是：手摘棉籽棉回潮率小于8.5%的“少一补一”，回潮率在8.5%—10%的“不补不扣”，超过10%的“超一扣一”，超过12%视为不达标棉花，经摊晒符合标准后交售；籽棉含杂率小于2.5%的“少一补一”，超过2.5%的“超一扣一”。
机采棉籽棉回潮率小于8.5%的“少一补一”，回潮率在8.5%—10%的“不补不扣”，回潮率超过10%的“超一扣一”，回潮率超过15%的视为严重质量问题，经摊晒符合标准后交售；籽棉含杂率小于2.5%的“少一补一”，大于2.5%的“超一扣一”。
另外，籽棉收购质量标准还根据棉花的马克隆值、长度、颜色级别的不同制定了相应的价差。
针对棉农关心的收购价格和棉款结算,王亚敏说,以前师里统一定价,从头收到尾都是一个价；今年银力集团将根据市场波动随时调节价格,价补分离,充分体现优质优价的收购价格定价机制。在兑现上,以前是10个工作日兑现一次,今年5个工作日就可兑现一次,不打白条,不拖欠棉款；使用银行网银向农户转账付款,结算时间以银行结算时间为准。与此同时,今年收购实现了一卡通,棉农可拿卡在师团范围内随意进行交售,不仅方便了棉农交售棉花,还打破了各团之间的壁垒,避免人情棉的出现。
另据了解,今年银力集团拿出29个收购点、54条加工生产线进行“插花式”租赁,与兵团棉麻、中棉集团、南京国投等6家央企、国企进行合作经营,旨在引入市场竞争机制,形成区域竞争环境,确保职工利益*大化。
