在纺织强国建设的关键之年，中国纺织工业在百年未有之大变局中走到了历史关口，肆虐的疫情为全球产业链带来了重塑的新挑战，也带来了再造的新机遇。处在格局多变的新时期，如何缓解、修复疫情带来的短期冲击，为疫情常态化做好准备？如何维护产业链、供应链的安全，实现行业的可持续发展？这些“近思远虑”亟需明晰时势与遵循趋势的方法与路径指引。
7月17日，“2020中国纺织创新年会·设计峰会”召开。本届“设计峰会”以“新时尚 新设计 新商业”为主题，以宏观局势和顶层规划的视角，瞻望中国时尚产业的发展趋势与创新路径。同时从“价值驱动力、绿色竞争力、数字增长力”三大议题切入，关注文化自信回归与消费品质提升，聚焦可持续新时尚与设计发展范式，探讨万物互联商贸与智慧时尚融合。
深圳市龙华区委常委、常务副区长张纳沙表示，龙华区位于深圳地理中心和城市发展中轴，以人工智能、新一代信息技术、生命健康、文化创意为四大支柱产业，在构建体现高质量发展要求的现代化经济体系上**突破，加快建设高质量发展主力区，重点做大做强 “一走廊四支柱六片区”，成效显著。大浪服饰作为全区四大知名品牌之一，占全国一类商场服装类销售额的30%,形成了“全国女装看深圳,深圳女装看大浪”的产业格局；大浪时尚小镇作为全区六大重点片区之一，累计完成投资超百亿元，引进品牌企业500多家，先后荣获“全国时尚服饰产业知名品牌示范区”等五项***荣誉，是深圳市的一张绚丽名片，是中国服装行业发展的一面旗帜。
她指出，未来，小镇将以建设***时尚产业集群为目标，突出创意设计能力，着力打造“两区三中心”，即时尚企业总部集聚区、时尚创意人才集聚区、时尚创新中心、时尚发布中心、时尚消费中心。
孙瑞哲会长在《新时尚·新设计·新商业——中国纺织服装产业发展的新生态》的主旨报告中，对新时尚、新设计、新商业在纺织服装产业语境中所呈现的新特征进行了深度阐释，同时阐析了当下与未来产业发展需要把握的四个关系。他指出，2020年，中国纺织工业面临诸多挑战，然而转型与升级的坚定步伐却并未停止。对于企业而言，“适者生存”的竞争法则在今年也表现得尤其突出，创新求变，成为企业积累生存资本，谋求可持续发展的“标配”动作。新时代之下，新时尚呈现出从生活到生产的逆向串联、从消耗到绿色的加速转变、从个体到群体的深度融合的突出特征；新设计体现出设计是生产力、设计的质朴性、设计的协同性的突出特征；新商业则显现出从O2O 到 OAO、从店铺驱动到数据驱动、从业内零售到去边界零售的突出特征。
他强调，基于上述新特征，需要运用全球化的视野，扎根中国本土消费市场，理清发展趋势，制定针对性、关联性的发展策略，重点把握好四个内在的发展关系，即分与合——分工与协同的关系、旧与新——传承与超越的关系、轻与重——工具与目标的关系、利与义——发展与责任的关系。
在“新时尚、新设计、新商业”主题演讲中，深圳市服装行业协会会长潘明着重解读了深圳服装产业数字化转型的机遇与挑战；杭州万事利丝绸文化股份有限公司董事长李建华多维度解码不确定形势之下的应对之策；杭州意丰歌服饰有限公司董事长、伊芙丽品牌创始人钱晓韵则带来了时尚品牌数字化发展的新分享。
潘明介绍道，疫情期间，深圳的服装品牌纷纷开启了数字化的征程，例如赢家时尚集团的赢领智尚利用先进的智能产线,快速转产生产防护服支援国家防疫抗疫；玛丝菲尔的线上新零售平台“试衣到家”；歌力思的绿幕技术将把秀场搬到“云端”等等。她还表示，随着粤港澳大湾区和先行示范区的全面建设，深圳服装行业迎来了“双区驱动”重大历史机遇。在新的发展中，深圳服装行业协会将紧抓数字化发展机遇，通过品牌化运作、打造传播认知、服务升级，实现平台品牌化、团队国际化、资源专业化、服务管家化，致力将深圳服装行业打造成“世界时尚的中国名片”。
李建华就新环境、新商“占”两个视角展开论述。他指出，受疫情影响，社会经历了从用“人与自然共生论”取代“人类中心论、用“内生论”取代全球化、用“占争”取代“战争”的过程。这种国际化的不确定性，构成了未来纺织行业的发展方向，实现从国际化转变成内生型发展。在演讲中，李建华列举了基于场景创新的系列丝巾等万事利的设计产品，他指出在“快速、准确、降维、统一”策略指向之下，万事利通过开设直播中心、生产口罩、人工智能设计、探索生命密码等举措快速反应，准确做到了和消费者同频共振。
“2017年2.29亿、2018年2.83亿、2018年3.51亿。”钱晓韵在《数字化在伊芙丽的应用》的演讲中展示了近三年伊芙丽在双11的赫赫战绩。她介绍道，伊芙丽通过数字化技术应用，以贯穿商品企划、设计开发、产品生产、商品运营、快反应链到商品流通的商品全链路数据化运营，利用客户分析、PLM系统设计研发、产品生产实时数据在线、智能店铺流量分析、供应链四方协同、库存共享等打通各个环节、提升运行效率，更精准地为客户服务。（李昉）
