创新发展思路 应对国际市场竞争

百检网 2022-02-11
(青岛双星集团宣传处张艾丽)进入2006年以来,化工行业的市场竞争更加激烈:欧盟已于*近对中国鞋业作出反倾销初裁决定;轮胎业也面临着严峻的挑战和考验,生胶原材料疯狂暴涨,由原来的156 0190 2607元人民币/吨,涨至现在的21000-2200元人民币/吨,种种客观因素制约了化工企业的持续发展,限制了企业的国际竞争力。

面对橡胶涨价带来的产品成本增加;面对国内市场供大于求的激烈竞争形势;面对以欧美为首的发达国家不断对我国鞋类等产品出口设置种种障碍进行限制和反倾销;面对世界市场一体化,外资巨头抢滩中国市场;双星集团通过实施创新战略,提升自主创新能力,掌握核心技术,在变革中创新,在创新中拓展,创出了一个大双星。

理念创新

创新是企业发展的灵魂,是竞争成功的支柱,是市场永恒的主题,只有创新才能树立新形象,只有创新才能实现强**、强企业、强国家。目前,中国化工行业近年培育和创造了不少国内知名品牌,但在国际竞技台上,仍欠缺竞争力,主要因素是品牌意识、自主创新意识淡薄。

早在上个世纪八十年代中期,双星就确立了以创**为企业发展*高目标的企业发展道路。提出了创**是*好的爱国,创**是企业一切工作的纲;二十几年来,全体双星人始终把创**做为企业发展的*高目标和*高理想来认识,提出了“创**是市场经济中*大的政治”、“创出**是*好的爱国,是*好的爱厂,是*好的爱岗”等一系列创**理论,将创**工作提升到是企业一切工作的中心来抓,取得了巨大的成功,双星鞋从*初的追随模仿到超越创新,直到中国**双高档旅游鞋在双星诞生,标志着创**工作取得了巨大成效,并成功涉足轮胎、机械、服装、热电等产业,形成了五大支柱、八大行业。1995年,双星拥有了中国**个鞋类驰名商标,2002年拥有了中国**个旅游鞋中国**,2004年双星全钢载重子午胎又被认定为中国**,2005年双星皮鞋、双星专业运动鞋被认定为中国**,使得双星拥有中国**的数量达到四个,在全国橡胶行业中独此一家。双星品牌的无形资产价值经权威部门评估,达到了492.92亿元,成为中国*有价值的品牌之一,为中国制造加工业如何创中国人自己的民族品牌树立了成功的典范。
改革开放20多年来,双星涉足的行业,几乎都是传统的、劳动密集型的制造加工业,在激烈的国内外市场竞争中,中国企业进入市场20多年,从先知先觉的企业轻松地赚到了**桶金,到外资企业涌入、乡镇个体企业崛起引发残酷的竞争,能在中国进入市场20多年的历程中驾驭了复杂多变的竞争形势而生存下来、发展起来,双星适应市场、操作市场的法宝就是创**,将“创**就是*大的爱国”看作是自己的*大的社会责任。

技术创新

目前, 中国制造加工业, “四低”( 低水平、低档次、低质量、低价位)仍然制约着企业的发展,而双星在总裁汪海的带领下,超前地从“制造”提升到“创造”、“创新”,从上个世纪80年代争当三名(名人、名厂、**)开始,从争当国内**提升到争创国际名品牌,真正从“量”的扩张转变为“质”的提高,实现了由“中国制造”到“中国创造”的升华。

下海进市场初,双星就依靠科技进步,加快产品的更新换代。跨入**发展**阶段后,双星进军高端市场,不断加大科技创新力度,大幅增加对产品研发的投入,研发经费占产品销售总额的6.57%;提高产品开发能力,建立了以满足专业运动为核心的产品研发体系;加强产、学、研合作,与国内知名科研机构及国外跨国公司建立长期的技术交流与合作关系,联手攻关,从而具备了与洋品牌同台竞技的资本;积*采用“三新”(新工艺、新材料、新技术),全体双星人从工艺、技术、设备等各方面进行全方位的创新,使双星产品的科技含量和品质日益提升,开发的“橡塑共混微孔材料”项目打破了发达国家对该技术的垄断,双星专业鞋、休闲鞋、时装鞋等高档鞋的开发不断迈向新台阶。 “绝缘鞋”、“防火鞋”、“无垫底气道运动鞋”、“名人专业篮球鞋”、“专业网球鞋”等专业鞋、功能鞋不仅占据国内高端市场,而且在国际上也处于**水平;****的“空调皮鞋”、“公对公”皮鞋、超轻量化跑鞋更成为双星鞋类产品中敢于向国外品牌叫板的产品。2005年,双星专业运动鞋、双星旅游鞋、双星皮鞋同时被认定为“中国**”产品,加上双星轮胎,双星成为中国橡胶行业**同时拥有四个“中国**”产品的企业。3月18日,国家统计局中国行业企业信息中心发布信息,双星牌运动鞋连续10年夺得同类商品销量**位。

不只是在鞋类取得成果丰硕,2005年,中国“神六”飞船发射成功,双星集团为航空员配备的个人装备配套产品“航天返回用鞋”,为行业树立了新标准,在制鞋行业产生了积*的影响;前不久,双星机械总公司又获得了为“神州七号”飞船返回舱重要零部件铸造及火箭箭体外观清理设备的订单。这些,都证明了双星集团的科研实力。这些创新性、前瞻性、原创性的重大科项目,使双星提升了**形象,企业实现了重大突破,带动了整个行业向前大发展。

管理创新

在橡胶原材料价格不断上涨的三年来,双星集团高速稳定增长,销售收入增至80亿元,管理创新发挥了重要作用。为应对生胶原材料继续上涨、劳务费增高、能源成倍增长所带来的不利因素,从2003年以来,双星以“全员创新”为主线,打响了一场商战中创新的人民战争。双星人用“软橡胶,硬管理;硬机械,细管理;小商品,抠管理”的管理新理论,抓住“成本管理”这个企业发展的“纲”,通过资金切块、**一算,企业在原材料成倍增长、同行业降价竞争的情况下,使企业保持了足够的利润空间和快速的发展势头,集团各行各业在双星特色的文化理念管理、质量管理、工艺技术管理、成本管理、体制机制管理等各个方面实现了新突破,为双星**做大做强打下了牢固的基础,使双星打造中国综合性制造加工业大集团的发展有了核心竞争力。

体制创新

企业的自主创新能力是强还是弱,首要的一点,就是要理顺创新机制,企业只有良好的体制、机制做保证,企业才能有前进的动力,才会有发展,才会有希望。双星成功闯市场20多年来, 通过调整机制、改革体制,不断地变,不断地调,变出了企业发展的活力,调出了企业前进的动力。上个世纪80年代初,双星冲破统购包销的计划经济流通体制,*早走向了市场,开了企业自营自销的先河。90年代初,在全国各地建立自己的经营公司,并打破国有企业的老模式,进行了“包、租、股、借、卖”等多种体制创新,全面完成了对市场一线的卖断改制,实现了销地产和产地销的良性循环,双星成为全国乃至全世界生产规模*大的制鞋企业。现在,双星开始进军高端市场,将小平同志在农村改革初期推行的“包产到户”的机制引入企业,使机台成了“责任田”,承包人成了“小老板”,激活了每名员工的积*性,*大限度的整合社会资金和人才,*大限度地调动了人的积*性和聪明才智,*大限度地利用了现有资源,使双星的网络建设在*近几年实现了跨越式发展。

人才创新

人才是创新的主体,自主创新归根到底还得靠人才来实现。鞋业和轮胎行业的特点是工人多、手工操作、不好管理,加之当前全国上下发生“民工荒”,导致企业内部人才匮乏。本着“不拘一格用人才,进入市场育人才”的人才选拔和激励、淘汰机制,在给技术创新人才,特别是给中青年技术创新带头人创造良好的技术创新环境,双星让企业成为人才聚集地。同时,双星有计划、有步骤地引进、培养人才,不断创新人才培训形式,举办专业技术人员、开发设计人员、计算机人员、市场销售人员和质检人员等培训班,培养不同层次的专业人才,聘请国内外专家,定期对相关技术人员进行相关培训,对解决关键技术、疑难问题提供技术上的支持,增强人才队伍素质,增强企业自主创新能力。

目前,我国进入入世“后过渡期”,市场竞争愈演愈烈,自主创新已不仅是市场竞争力的核心体现,更是国家竞争力的重要组成部分。双星20多年的成功之路证明:只有创新,企业才能生存和发展;只有创新,才能战胜不利因素;只有创新,才能适应市场变化;只有创新,才能取得竞争胜利。新的时期,双星人将加快自主创新步伐,不断开企业工作新局面,为构建社会主义和谐社会做出应有的贡献!

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