为及时梳理总结全年工作进展情况，客观
会议听取了相关职能部门、检测部门负责人对全年工作情况的汇报及明年工作思路的打算。重点围绕内部机制改革、项目储备建设、人员梯队建设、市场业务拓展等方面谈问题、提建议。各班子成员也结合分管工作，分别提出了想法和思路。
林磊总经理在会上指出：要注重“方圆检测”品牌的维护，牢固树立质量意识、底线意识；积*拓展军方检测等检验检测新领域；不断加强项目投入，自主发现项目创新点；着力建立客户管理体系，做好大客户的开发；完善人力资源配备，做到按需招人；进一步强化非检测类业务的拓展。
*后，蒋扬名董事长作了总结讲话，他认为，此次会议大家准备充分、主题突出、建议合理。一年来，全体干部职工众志成城、齐心协力，心往一处想、劲往一处使，各项工作均呈现较好的发展势头。下一步集团要重点抓好四方面的工作：一是认真学习宣传贯彻十九大精神。这也是当前和今后一个时期的首要政治任务。要通过专题的学习和解读、出台集团学习十九大精神方案、开展专题党课学习、“两微一端”平台等多种方式，营造学习宣传贯彻十九大精神的良好氛围。把十九大精神的学习和日常各项工作结合起来，做到学以致用。二是做好年度工作总结，各部门要对标对表年度目标考核任务，查漏补缺，完成各类报告、报表，同时积*落实“双百分”考核工作。三是积*谋划明年工作思路。各部门要做到“三个明确”，即明确目标任务、明确指导思想、明确重点工作，早打算、早部署，力争为明年工作开好局、起好步。四是着力解决当前存在的问题，对业务的发展模式、事业部制的设置、子公司的管理、场地的租赁、项目的建设、企业研究院的设立等问题要有思考和谋划。
集团上下将以此次座谈会为契机，凝心聚力、全力以赴，全面冲刺年度各项目标任务，打好“收官之战”，同时趁势而为，积*筹谋来年开局之举，为实现“打造**民族检测事业”而努力。