重视智能化改造减少用工提高生产率

百检网 2021-12-07

20171012~14日,由纱线网与中国纺织工程学会棉纺织专业委员主办以“纱线质量”为主题的首届“中国纱线质量峰会”在杭州萧山召开,旨在帮助广大棉纺企业解决质量困惑和质量难题,促进新工艺、新技术的消化吸收。共有300多家棉纺织企业800多位代表前来参会,大会盛况**。

会上,大丰万达纺织有限公司副总经理、总工程师唐萍做了题为重视智能化改造减少用工提高生产率主题报告,介绍了万锭用工从80人降至45人的具体措施,重点探讨了短车集体落纱系统改造的成功经验。现将报告PPT做一整理,以飨广大纺织届同仁。

重视智能化改造减少用工提高生产率 /文 唐萍

公司简介:大丰万达纺织有限公司位于江苏省盐城市大丰区万盈镇,它的前身创建于1987年,拥有环锭纺、气流纺折合纱锭15万。主要专业生产优质【环锭纺涤棉纱】【气流纺涤棉和纯棉纱】【各种纤维纯纺和混纺长丝包芯纱和氨纶包芯纱】【各种纤维素纤维和功能性纤维纯纺和混纺】还有竹节纱、锻彩纱、反手纱等各种特色纱线的生产经营,企业的经营理念是:小批量、多品种、快节奏。企业具备环锭纺、气流纺、赛络纺、AB纱、反捻纱、长丝和氨纶包芯纱等各种纺纱技术,拥有特莒茨勒清梳联、立达自调匀整并条、立达和欧瑞康气流纺、萨维尔自动络筒机、乌斯特和洛菲电子清纱器等一批先进设备,多年来企业面对越来越紧张的用工状况,凭借提高设备智能化水平和苦练内功精细管理,万锭用工从80人降至45人左右。

为了提高产品质量和提高动力生产率,降低工人的劳动强度,公司领导花大力气加大技改力度,几年来共技改投入5000多万元,先后购进了:特莒茨勒清梳联、立达自调匀整并条、立达和欧瑞康气流纺、萨维尔自动络筒机、老式粗纱机、细纱机换新型粗纱机、细纱机,在一度时间确实缓和了一些用工问题。

公司领导作出决策,购进智能落纱小车,减轻劳动强度,留住员工

随着公司运营时间的推移,招工越来越难,员工平均年龄也越来越大,尽管公司领导在设备智能化改造、减少用工上不断的在努力,但用工荒仍然步步紧逼,尤其是细纱工序,多少年以来,一直采用手工落纱、插管,因此落纱、摆管、用工相对较多,且每个落纱工每天承担拔插的工作量很大,劳动强度很高,特别是纺粗中号纱时,落纱次数更加频繁,落纱人员流失的更历害,为了解决细纱落纱人员流失问题,分别在2015年、2016年购进两套四台半自动智能落纱小车,一时间确实缓和了用工紧张,纺纱二、三车间三万纱锭从每班三个落纱组减到二个落纱组,三个班减掉十二个人。

2017年下半年人员流失仍然不能控制,公司领导分析市场认为当前解决用工难的*佳出路仍然是继续通过技术改造减少用工、提高劳动生产率。

为了寻求更加减人和提高效率的改造方案,我们和同行及机械厂等多家进行了交流,大家一致认为:长车集体落纱的省工省时方便快捷是大家有目共睹的,对于行业上一直宣传的短车集体落纱我们早有耳闻。但是使我们一直没下决心的是:改造的投入也是可畏的。对于我们这个老厂,车间空间较小,车间距和车头尾距离都很小,能否改造?我们没有把握。考虑到江苏海马纺机离我们公司比较近,今后安装售后等方便一些,我们通过和正在改造使用该产品的他们的客户:悦达纺织、临清三和、德州华源等企业的技术人员进行了交流,结合企业实际情况对投入回收年限进行了计算。

落纱形式

人工落纱

集体落纱

智能小车落纱

拔管率、插管率

100

100

98

留头率

95

98

98

需要落纱摆管人数

6+1(理管)

2+0.33(自落维护)

4+1(理管)

三班需用工

21

7

15

每一落纱用时

7.5分钟(包括台间走路)

2.5分钟

7.5分钟(包括台间走路)

月员工总工资

21*3500=7.35万元

7*3500=2.45万元

15*3500=5.25万元

预计年节约工资

(7.35-2.45)*12=58.8万元

(7.35-5.25)*12=25.2万元

投资成本

190*15000=285万元

75万元

预计回收年限

285-80/58.8=3.5

75/25.2=3











281.5万锭改造效益对比

注:32420锭每天台产180公斤,每台每天6落纱,集体落纱每落纱可多生产5分钟,因为没有碰头落纱每落纱*起码多生产5分钟,仅这两项时间年可多生产纱100吨,因为是提高生产效率多生产的产量,所以毛利几乎就是利润那么*少年增加利润80万。

预算结果显示:

1
、通过以上回收年限预算,虽然一次性投入确实很高,但我们可以分步进行,算大账投入回收年限和半自动智能落纱小车差不了多少,但能更省人,这是眼前要解决的关键问题。
2
、对于我们担心的老车间间距小的问题我们又进行了进一步了解,他们改造时只要机间间距达到1.65米,包括安装自动理管机车头只要伸出30公分。

通过调查市场和核算回收年限决策使用短车集体落纱系统
牋牋牋
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今年六月份开始,通过多方调查、分析,对比性价比和回收年限,同时和多个改造厂家进行了接触,*终公司领导决策:选定江苏海马纺织机械有限公司的HM-JL750短车集体落纱系统,一期签定了二十台使用合同,目前已经开始分批安装使用。

使用中我们发现:
1
、该机对各种型号细纱机短车适应性广,细纱机主机无需改动,改造FA503FA507EJM128KDTM126DTM129等机型时,无须更换中墙板,且性能稳定,落纱可靠,
2
、送管托盘采用双锭杆型式,省去了寄放站的位置,结构简单,减少动作。

3、结构特点:
1)抓管器横梁采用垂直升降和水平收放结构,这样可以不要求送管托盘中心线与锭子中心线在一条线上,使得各种机架及车尾宽度尺寸都能加装。
2)人字臂升降采用垂直上下方式,不需摆动,动作简单,可大幅减少落纱时间。

3)人字臂升降通过伺服电机和滚珠丝杆来传动,动作平稳、运行精度高。
4)集体落纱装置电气控制系统外挂于车尾箱上,自成一体,不需改动细纱机原电气系统。

5)配套全自动理管机,络筒落下的乱管直接放入,空管插入送管托盘准确,使用方便。
自动落纱全部动作完成2.5分钟
插管率99.5%
拔管率99.5%
留头率98%

6)运用人字臂垂直升降系统、运用抓管器水平收放系统、运用双锭杆凸盘走锭系统,省却中间位寄存站。

改造实践证明:
细纱机短车全自动集体落纱装置改造,自动化程度高,在整个纺纱过程中可全自动完成落纱操作,能够有效缩短落纱时间,省去空管整理程序,降低员工劳动强度,提高生产效率,对减少企业用工具有显著效果。虽然我们**批改造了五台,但员工看到了希望,使相当一部分员工打消了辞职的念头。

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