2017年10月12~14日,由纱线网与中国纺织工程学会棉纺织专业委员主办以“纱线质量”为主题的首届“中国纱线质量峰会”在杭州萧山召开,旨在帮助广大棉纺企业解决质量困惑和质量难题,促进新工艺、新技术的消化吸收。共有300多家棉纺织企业800多位代表前来参会,大会盛况**。 会上,大丰万达纺织有限公司副总经理、总工程师唐萍做了题为《重视智能化改造减少用工提高生产率》的主题报告,介绍了万锭用工从80人降至45人的具体措施,重点探讨了短车集体落纱系统改造的成功经验。现将报告PPT做一整理,以飨广大纺织届同仁。 重视智能化改造减少用工提高生产率 /文 唐萍 公司简介:大丰万达纺织有限公司位于江苏省盐城市大丰区万盈镇,它的前身创建于1987年,拥有环锭纺、气流纺折合纱锭15万。主要专业生产优质【环锭纺涤棉纱】【气流纺涤棉和纯棉纱】【各种纤维纯纺和混纺长丝包芯纱和氨纶包芯纱】【各种纤维素纤维和功能性纤维纯纺和混纺】还有竹节纱、锻彩纱、反手纱等各种特色纱线的生产经营,企业的经营理念是:小批量、多品种、快节奏。企业具备环锭纺、气流纺、赛络纺、AB纱、反捻纱、长丝和氨纶包芯纱等各种纺纱技术,拥有特莒茨勒清梳联、立达自调匀整并条、立达和欧瑞康气流纺、萨维尔自动络筒机、乌斯特和洛菲电子清纱器等一批先进设备,多年来企业面对越来越紧张的用工状况,凭借提高设备智能化水平和苦练内功精细管理,万锭用工从80人降至45人左右。 为了提高产品质量和提高动力生产率,降低工人的劳动强度,公司领导花大力气加大技改力度,几年来共技改投入5000多万元,先后购进了:特莒茨勒清梳联、立达自调匀整并条、立达和欧瑞康气流纺、萨维尔自动络筒机、老式粗纱机、细纱机换新型粗纱机、细纱机,在一度时间确实缓和了一些用工问题。 公司领导作出决策,购进智能落纱小车,减轻劳动强度,留住员工 随着公司运营时间的推移,招工越来越难,员工平均年龄也越来越大,尽管公司领导在设备智能化改造、减少用工上不断的在努力,但用工荒仍然步步紧逼,尤其是细纱工序,多少年以来,一直采用手工落纱、插管,因此落纱、摆管、用工相对较多,且每个落纱工每天承担拔插的工作量很大,劳动强度很高,特别是纺粗中号纱时,落纱次数更加频繁,落纱人员流失的更历害,为了解决细纱落纱人员流失问题,分别在2015年、2016年购进两套四台半自动智能落纱小车,一时间确实缓和了用工紧张,纺纱二、三车间三万纱锭从每班三个落纱组减到二个落纱组,三个班减掉十二个人。 2017年下半年人员流失仍然不能控制,公司领导分析市场认为当前解决用工难的*佳出路仍然是继续通过技术改造减少用工、提高劳动生产率。 为了寻求更加减人和提高效率的改造方案,我们和同行及机械厂等多家进行了交流,大家一致认为:长车集体落纱的省工省时方便快捷是大家有目共睹的,对于行业上一直宣传的短车集体落纱我们早有耳闻。但是使我们一直没下决心的是:改造的投入也是可畏的。对于我们这个老厂,车间空间较小,车间距和车头尾距离都很小,能否改造?我们没有把握。考虑到江苏海马纺机离我们公司比较近,今后安装售后等方便一些,我们通过和正在改造使用该产品的他们的客户:悦达纺织、临清三和、
28支1.5万锭改造效益对比 注:32支420锭每天台产180公斤,每台每天6落纱,集体落纱每落纱可多生产5分钟,因为没有碰头落纱每落纱*起码多生产5分钟,仅这两项时间年可多生产纱100吨,因为是提高生产效率多生产的产量,所以毛利几乎就是利润那么*少年增加利润80万。 预算结果显示: 通过调查市场和核算回收年限决策使用短车集体落纱系统 使用中我们发现: 3、结构特点: (3)人字臂升降通过伺服电机和滚珠丝杆来传动,动作平稳、运行精度高。 (5)配套全自动理管机,络筒落下的乱管直接放入,空管插入送管托盘准确,使用方便。 (6)运用人字臂垂直升降系统、运用抓管器水平收放系统、运用双锭杆凸盘走锭系统,省却中间位寄存站。 改造实践证明: |