齐鲁腈纶厂多举措做好“装置创完好”工作

    今年以来，齐鲁腈纶厂积*发动职工参与“装置创完好”活动。该厂各相关车间立足工作实际，按照“整齐、整洁、有序、规范”的总体要求，采取多项措施，开展“创完好装置”各项工作。

该厂出台了“创完好装置”验收标准，组织职工认真学习、积*参与，并与生产现场实际情况紧密联系，做到举一反三，重点解决现场脏乱破损、跑冒滴漏及定置管理、标识标牌等方面的问题，同时，与基层车间开展“低头捡黄金，整治低老坏”活动有机衔接，达到相互促进提高的目的。

其次，实行重点部位分片承包责任制，承包人必须对所承包区域内所有“创完好”有关的问题负责。他们以“三道防线”为基础，根据现场情况，把车间所有装置进行区域划分，专业技术人员及班长分片承包；对于重点部位和边缘区域，车间领导亲自挂靠承包，起到“一级做给一级看”的表率作用。各区域负责人对照验收标准对现场问题进行自查整改，同时将情况录入“问题管理”平台，形成查找问题、解决问题的长效治理机制。

目前，该厂每周组织一次“装置创完好”专项检查，对查出的问题分类下发整改单，并督促限期整改，同时纳入全年“任务责任实践”进行考核奖惩。