业内人士认为，今年世界经济形势不确定因素仍然较多，总体形势仍将严峻，但由于服装行业的产业链相对完整、技术水平先进，在国际竞争中的优势依 然存在。但是，新挑战无处不在，内销强大的支撑作用使得珠三角服装行业步入品牌混搭、跨界发展的“大消费”和“泛时尚”格局，未来产业链条整合的“链竞 争”的价值将进一步凸显。
订单回暖利润压缩
2012年下半年以来，国际市场萎缩、国内市场增速放缓，服装企业的多项效益指标均呈下滑态势，行业在从紧和较为严峻的形势下运行。但进入第四 季度，行业整体景气度有所企稳。中经服装产业景气指数显示，从2012年四季度起，服装行业销售情况好转，行业经营效益低位回升。
记者近日在珠三角调研时了解到，2013年**季度，服装企业的订单情况较去年同期有所好转。深圳市创伦纺织有限公司董事长雷胜祖说，2013 年1—2月，公司订单大幅增长，订单金额比去年同期增长了70%—80%，订单数量增长的百分比还略高于此。佛山标美服饰有限公司是一家外贸型企业，在国 际经济形势依旧充满不确定性的情况下，今年一季度的订单增幅达到了15%。
然而，订单回暖的背后仍有隐忧。部分企业反映销量增长的同时，利润正在压缩。雷胜祖说，近期公司订单金额同比增长约七成，但产品的毛利率却在下降，2010年毛利率在20%左右，去年降为16%，今年前两个月只有13%—14%。
佛山标美服饰有限公司也同样遭遇了利润下滑的尴尬。该公司董事长杨建伍告诉记者，去年国际经济形势复杂多变，国际市场受到冲击。但对于标美服饰 来说，*重要的问题并不是出口量的下降，而是出口利润的严重压缩。标美公司在2011年的外销总值是4600多万元，到2012年达到8500多万元，但 是利润却从2011年的6.8%下降到2012年的3.8%。“希望今年公司的利润能回到10%。”
工资翻番“步履蹒跚”
销量增长，利润缘何不断下降?企业反映，原材料和人力成本的大幅攀升让他们“苦不堪言”。
“目前纺织行业主要的成本来自
而近年来人力成本的连番上涨也使得企业在前行时“步履蹒跚”。杨建伍告诉记者，现在的劳动力成本几乎是过去的两倍。2005年时，普通工人的工 资是1500元左右，但现在*基本的是2500-2800元，管理级别的达到5000元，熟练老员工的保底薪资也有3000元。招工贵让本可以容纳800 人的公司，实际只有500名工人。
根据中国服装协会调研及测算，出口加工型企业平均人工综合成本占企业产品成本的25%左右。2012年平均人工成本上涨15%，推动整体成本上涨3个百分点，加工出口低端产品的中小企业平均利润空间为3%，出口订单几乎已无利润可言。
除此之外，国内经济环境以及消费者心态的改变也在一定程度上导致了服装企业的效益下滑。国内市场方面，整体经济增速回落，消费者信心下降，而服 装价格仍处于较高水平，在一定程度上抑制了消费者的支出。此外，品牌商库存高企，不得不通过打折来消化库存，商场频繁打折促销导致消费者形成“打折购买” 的心理。
业内人士指出，目前内生驱动式发展模式并未成为服装行业发展的主流，大部分企业还停留在以量取胜和拼成本竞争的时代，技术进步的速度、发展模式、创新能力尚不能适应外部环境的变化，对于服装企业来说，新优势的构筑迫在眉睫。
品牌混搭链式竞争
广东省时尚服饰产业经济研究院院长李凯洛指出，服装行业的发展正遭遇****的市场压力与挑战，但从发展规律和政策走向来看，中国内需红利仍然 看好，“大消费、泛时尚”的发展趋势将带来重要机遇。品牌服饰中传统的男女界限正在打破，有服装企业甚至进入珠宝、手表、酒店等关联产业。如一女装品牌在 广州闹市区开了一家两千平方米名为“方所”的书店，卖的恐怕不仅是书，而是美学、品位和理想，这有利于推动品牌价值观的形成。
根据广东省服装服饰行业协会*新调研报告，2013年，世界经济形势总体上仍将十分严峻，不确定性因素较多，国际贸易将保持一定增长，额增量 减。同时，尽管近年来国内劳动力成本、资源环境成本不断增加，但服装行业产业链完整、技术水平先进，在国际竞争中的优势依然存在，预计2013年服装出口 增速将不低于同期国际贸易增速。
与此同时，内销的支撑作用依然强大。坚持扩大内需仍然是宏观调控政策的重要出发点，随着宏观调控的不断深入，国内经济将保持平稳增长，城乡居民 收入仍将稳定增加，为内需增长提供了根本动力。国内货币政策有所放松，物价逐步平稳回落，这些效果的进一步显现，将对国内消费增长起到积*的促进作用，对 服装行业的拉动作用也将逐步增强。
值得注意的是，对于服装企业而言，从产品的研发设计到流行趋势的变化和消费需求的把握，从品牌管理到跨界营销和多样化体系构建，从渠道建设到店 铺形态创新，从信息化系统建设到仓储、物流、采购和品质控制，从规模化生产到**定制和个性化服务，都已不再是点与点的竞争，而成为链式的竞争。李凯洛认 为，竞争优势的确立和强化，已不可能全部自主完成，需要有外部的协同与合作，不仅要有局部的**和关键环节的控制，更要有链条的整合与协同。服装企业只有 提升“链竞争”能力，才能够提高强度、韧性和抗风险能力。
此外，劳动力成本的不断攀升推动了服装生产技术及设备的更新换代，以机器替代手工、减少产业工人需求，已经成为服装制造业的发展趋势。渠道方 面，电子商务的市场空间依然不容小觑，无论是数量还是数额，现阶段服装服饰类产品已成网购**大商品。中国电子商务研究中心预计，2013年服装服饰类网 购交易额将达4076.1亿元。
