天门是“长江棉”的代表，棉花年总产量16次超百万担(合5万吨)。但是随着市场变化，棉花产业一度面临尴尬局面：投工多、雇工难、棉民种不起，投入多、效益低、棉花卖不起，国产棉价格高、质量弱、企业用不起，收储棉占压资金大、逆价抛销、国家补不起。如何破解难题?如何调整结构?这都是摆在改革发展中的新课题。
主动调结构，才有优质特色的产业体系。基于棉花经济属性和市场环境的变化，天门坚持“扩菜、稳粮、减棉”，着力优化种养殖结构、拓展农业功能，引导农民种植菊花、花椰菜、浅层藕等经济作物，推广20万亩稻田综合种养，推进草食家畜标准化规模养殖，种养结构不断优化，土地产出综合效益不断提升。曾经只产棉花的土地，如今种起了菊花、树莓，建起了生态农庄、特色民居，办起了乡村文化旅游节。现在，绿色、生态、有机、富硒的产业特色更加凸显，天门农业由一“花”独秀迈向春色满园。
产业振兴，要一手抓存量盘活，一手抓增量优化。天门有涉棉企业近300家，形成高支纱、无纺布、捻线、纺织机械、服装完整产业链。但大多数企业规模小，初加工产品比重大，产品市场竞争力弱。近些年，天门以延长产业链、提升价值链、整合利益链为重点，坚持活存量与优增量“双量发力”，推动棉花产业迈向中高端。此外，运用新技术、新工艺、新设备改造壮大棉花产业，一批老企业破茧成蝶、浴火重生，焕发勃勃生机。
改革永远在路上。破解难题就要改革创新，既要改变传统思维模式、创新体制机制，也要改善动能，推动资源变资产、资金变股金、农民变股东。以“互联网+”现代农业为例，我们全力建设了中国(天门)棉花交易中心，打造“中国棉都”;与相关企业合作，打造全国性棉花电子现货交易系统;推出天门棉花现货指数，推动天门成为全国棉花价格中心。可以说，唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。
加快产业转型升级，不是硬等出来的，而是苦干实干出来的，更是善作善成推动的。从优化种植养殖结构，到调整生产经营方式，从培育特色农业，到发展休闲产业、养生农业，在做大棉花产业、做活棉花经济的实践中，我们深刻感受到，只要因地制宜调整生产经营方式，结合实际推进农业供给侧结构性改革，美好生活的蓝图就一定能变成现实。
