【2019国际会议】黄红雨：棉花经营风险管理策略探讨

　　黄红雨指出，企业要做好风险控制，*重要的是要加强对风险的认识。企业所面临的风险主要有经营风险、管理风险和法律风险三种。其中，企业应该将经营风险放于首位，而管控首要风险取决于企业发展的理念、模式以及对冲风险的手段。他认为，企业发展中风险管理的目标，**个是要追求高胜率，做一些确定性的事。因为只有做确定性的事，控制好风险，企业才能够行得远，并*终成就一个百年企业，企业要承担起企业应该担当的责任，不做明星做寿星。风险管控的结果是总体风险可控、规模不断扩大，并在此基础上获得稳定回报。

　　在谈及风险管理工具的时候，黄红雨提到目前企业利用频率较多的工具有棉花期货、棉纱期货、棉花期权、现货远期合约以及货币掉期交易等等。他简述了棉花棉纱期货以及棉花期权在风险管理中的功能及作用，同时提醒企业在运用期货等金融工具进行风险管控时要注意以下几点：一是明确企业定位，选择合适的发展道路;二是衡量自身的研发能力;三是控制规模和头寸;四是严格遵守套保纪律，强化执行力。*后他以轧花厂、棉商和纺织厂为例，给大家讲解了实际风险管控的策略。