王秘书长对咱们棉纺织企业后期怎么去应对新的常态、新的变化，怎么去转型升级有何看法？
中国棉纺织行业协会秘书长 王青翠
应该说在经济发展新常态这种条件下，棉纺织行业转型升级结构调整是一个必然的趋势，这个我觉得可以从这么两个大的方面来看。
**个大的方面，就是属于区域结构调整。刚才孙总讲了一个是全球布局，就是企业发展站在全球的角度全球布局，这个有市场的考虑，也有生产 企业产能的考虑。现在有很多企业也在积*的去思考，然后也有一些企业在走出去，在一些发达的国家，建立整个营销渠道。在一些资源或者成本比较低的国家，建 立这个生产基地，这是在全球的布局。在我们国内应该也有一个布局，就是中东西部一个产业结构调整，包括2014年新疆大力发展纺织服装，国家也出台了很多 政策，我们很多人也在积*的到新疆去考察。看看怎么样去利用新疆的一些棉花、政策资源去发展纺织。
这都是企业在转型升级结构调整中在积*考虑的一些问题。还有一些就是说在整个省内不同的区域，就是经济发达地区还有土地紧张的地区，到土 地比较宽松一点的地区进行转移。像福建还有一些省份也都在进行这方面的调整。但是从目前来看呢，应该说这个东西部转移的趋势有放缓的趋势，特别是在今天上 午我觉得听这些专家讲的时候，我也有一些感触，因为现在是新常态结构调整以后，可能这种人才、市场的一些资源，可能是在发展中起的作用更大。所以现在大家 也在思考，就是中西部的调整，它这个速度比前期有所放缓，这是一方面的结构调整。
再一个方面，属于技术升级和产品创新。刚才孙总也讲了，不同的企业，它可能有不同的方式，有的企业应该的就是以靠设备的升级，包括自动 化、智能化去减少用工成本，实现企业整个大生产的自动化，这个可能早我们整个大数据、互联网在线质量检测这些很多先进的技术都是应用。
另外一种就是刚才孙总讲的个性化，产品结构的调整，这个就是作为我们国家纺织的竞争力肯定就要走自己特色的道路，一个是棉花，我们可能需 要一些优质的棉花。再一个就是纤维的应用，所以我们通过原料的不同配比，我们纺纱工艺不同的优选，包括整个工艺的优选，*后生产出符合市场要求的个性化的 产品，这个也是我们整个产品结构调整的一个方向，所以说随着纺织企业整个转型升级的要求，应该说我们对棉花就是原料它的一些性能上应该是更倾向于优质。我 们企业现在也都能接受优质优价，也期望我们整个棉花产业能够把质量提高上来。 在这里面我也想谈一下机采棉的问题。
主持人全国棉花交易市场总经理 丁好武：
其实今天也提到，说现在澳大利亚好棉花在152 0173 3840元/吨以上，我们国内很多棉纺企业还在抢，还找不着。但是我们内地的棉花，也包括可能 新疆的棉花，现在在13000左右，好一点14000高一点，这里面的差距大概在3千到4千块钱，我想就是这一个水平，而且是在同样的一个市场环境下去进 行比较的，这里面同时也说明了我们机采棉，本身我们提升的潜力有多大？本身有它的必要性，同时也确实有它的紧迫性。
中国棉纺织行业协会秘书长 王青翠
好，那我再接着讲一下机采棉这方面，因为机采棉从我们农业发展来讲，因为机采棉是一个必然的趋势，作为我们纺织企业来讲，就是机采棉我们 也应该说是必须要接受的。所以在下一步机采棉如何提高品质，如何降低它的一些短绒率上，我们纺织企业也愿意在整个产业上进行配合去积*推动机采棉行业的一 个发展吧，使我们的机采棉质量能够快速提高起来。另外一个建议就是说在棉花目标价格补贴的中，希望对棉花质量有更好的引导。今年大家反应比较多的就是说现 在是按照产量补，就是马克隆值比较高、纤维比较粗，可纺性比较低，所以价格补贴也能够引导棉花质量的提高。
