【热点聚焦】400型棉企面临的困难与机遇

百检网 2021-12-15

    前言:从中央一号文件下发后,一系列的新疆棉花目标价格补贴政策陆续出台,但内地直到现在还没有相关政策出台。内地加工厂面临的困 难将是近三年以来*难的一年,是充满机遇和挑战的一年。虽然内地或有直补是大家有所期待的,但也不得不做好没有补贴的打算。剖析企业现状,做好未来布局是 企业当年的首要任务。

    2014/15年度,河北省衡水市的众多400型棉花收购加工企业面临着诸多经营层面的新情况和新问题,可以说困难与机遇并存。现在笔者就当地400型企业面临的困难和市场机遇以及应对措施剖析如下,与大家分享,以期共同破解企业发展难题。
    一、400型棉企的现状
    ⒈加工能力严重过剩。自2008年400型棉花收购加工企业在当地开始布局,到现在为止全市共有47家400型棉花收购加 工企业,全部拥有棉花加工认定资格。每家企业按年加工能力5000吨计算,全市年加工能力为23.5万吨皮棉。从衡水市的植棉历史看,全市一般年份植棉面 积为200万亩,如按正常年景单产籽棉500斤计算,总产籽棉50万吨,按衣分率37%折算皮棉18.5万吨,这个数字比年加工能力总和要低5万吨,加工 能力严重过剩由此可见一斑。
    ⒉投入大,成本高。正规的400型棉花收购加工企业,计有收购场地、收棉设备(籽棉回潮仪、衣分试轧机、杂质机、马克隆值 仪、磅秤等)、消防设施、吸棉风筒、籽棉清理机、加工厂房、加工设备(轧花机、输送绞笼、剥绒机、皮棉清理机、打包机、条码机)、夹包机、露天垛位、相关 车辆等,固定资产一般在500万元以上。再加上滚动收购资金500万元,投入巨大,没有实力的企业实在投资不起。
    ⒊环节多,费用高。400型企业建立起来,要想真正收购加工棉花,还要经历发改委、纤检、工商、消防等部门联合进行的前置 审查和资格认定,然后是环保评测、电力开通、电费预缴、人员培训、标准采买和配备、机械检修以及预加工、产品送检等环节,人员配备方面要有棉检、司磅、结 算、倒垛、三丝挑拣、喂花、加工、剥绒、打包、取样、条码打印、刷唛、搬运棉包、清运棉籽、送检等,还要配备注册棉检师,哪个环节也离不开人,哪个环节也 少了不费用。私人企业有3~5个管理人员,再雇佣10多个工人就可以了;但是诸如供销社体制下的集体所有制棉麻公司轧花厂,由于人员多,包袱重,一个 400型厂起码得有30人,才可以运转得开。近年来,劳动力成本快速上涨,环节多,人员开资就大,费用居高不下不足为奇。
    ⒋规模大,经营方式不灵活。400型加工企业,一般加工籽棉能力较200型企业强大许多,这也使得400型厂必须前期要收 够一定数量的籽棉(一般在50万斤左右),才能开车加工皮棉,不然就得停车以待籽棉。加工连不上趟儿,停停开开,费用和损失更大。籽棉要收够量,否则皮棉 加工就滞后,现货和期货、撮合市场一些唾手可得的商机难免要错失掉。经营死板、方式不灵活,企业赢利点就会减少。
    二、400型棉厂面临的新形势
    ⒈2014年棉花生产形势严峻。受2013年当地降雨棉花减产质量下降、内地目标价格政策尚未出台、植棉费工费力、大型农 业机械作业无法施展、生产效率低下、植棉物化成本上涨、种棉占用劳力较多、用工冲突日益突和土地流转(流转的土地进入土地专业合作社,多用以种植葡萄等作 物)等因素的影响,今年衡水市棉农种棉积*性严重受挫,植棉面积大幅下降。笔者经多方调查和与其它部门沟通,*终确定2014年衡水市全市实际播种面积为 120万亩,比去年的152 0173 3840万亩减少40万亩,减幅为25%;较常年200万亩减少80万亩,减幅为40%,创下自二十世纪五十年代以来当地棉花面积*低 纪录。如按正常年景单产籽棉500斤计算,预计2014年全市将总产籽棉30万吨,折皮棉11万吨(衣分率37%)。
    也就是说仅需20家400型加工企业,就可以完全胜任今年的棉花加工任务,而剩余的其它27家企业有可能变得无事可做。当然以上只是理论说法,但植棉面积和产量双双下降致使僧多粥少、加工能力过剩的矛盾更为突出。
    ⒉预计新年度初期棉农交售慢,籽棉价格高开低走。今年4月5日,国家确定实施19800元/吨的棉花目标价格政策并在新疆 试行,促使棉花价格形成下行动力。就郑棉期货市场而言,从政策发布之日起,主力合约CF1501价格就在15260~16400元/吨的区间震荡。按衣分 率37%、棉籽预计价格1.30元/斤、损耗率2%、棉企收购加工环节费用1000元/吨概算,对应白棉3籽棉收购价格区间为3.43~3.64元/斤左 右。这个价格较本年度当地平均籽棉出售价格4.20元/斤低0.50元/斤以上,与棉农新年度心理期望值4.5元/斤低0.80~1.00元/斤,时下棉 农纷纷表示接受不了这个价格,届时预期其惜售心理更加严重。价低→惜售→收购难→博弈→僵持→提价→认可→出售→降价,再加上形势所迫,预计新年度籽棉价 格基本上呈现高开低走态势,400型棉企经营前景不容乐观。
    ⒊融资难度加大,企业财务费用高企。400型棉花收购加工企业,由于籽棉收购量大,皮棉加工能力强,每年需要的资金量巨 大。连续三个棉花年度国家临时收储,当地农发行政策性货款很给力,收购资金无须发愁。但是,新年度国家不再临时收储,代之以实行目标价格政策,企业行为完 全市场化,经营风险变大,银行贷款风险暗潮涌动,因此预计2014年农发行支持力度预期下降,贷款发放规模*有可能拐点下行。企业要想在新年度多掌握资 源,就不能只靠政策性贷款了。而商业贷款、民间集资等利息高,融资成本大,如果企业收购加工的资源能够顺价销售的话,那么预期利润将被财务费用吃掉一部 分。
    ⒋本年度交储并没怎么挣钱。盘点2013/14年度交储利润,有些400型企业发现并没有像上个年度那样挣钱,原因是籽棉 衣分率太低。在去年7月份棉花生长的关键时期,衡水市全境连降特大暴雨,致使棉花伏前桃、伏桃数量严重下降,虽然后期出现秋桃盖顶情景,修正了部分棉花产 量,但秋桃生长期短、纤维发育不成熟的特性,使得本年度籽棉平均衣分率要比常年37%低3~5%。经测算,籽棉衣分率每下降1%,皮棉收购加工成本价格要 相应增加400元/吨,那么企业吨交储成本相应增加1500元左右,这也是交储期间部分企业不堪重负,不得不卖掉籽棉关门停业的原因。另外,企业收购加工 的棉花不可能全部交储,总要剩下少数不合格的棉包。正是这些棉包,从开始时棉企不愿低价出手→卖不动→不得不低价甩货→无人理睬,现在形成巨亏,*后少数 企业不得已以絮棉方式处理掉,成为本年度棉企*大的心痛。
   ⒌200型小厂有可能卷土重来。国家政策规定,200型小包不能参与电子市场交易,不安排铁路运输,不能交储,可以说200 型小厂连续经历了三个艰难困苦的棉花年度,大多数小厂被迫关门。但他们规模小、灵活多变和船小好掉头的优势,并没有完全被击溃。收储期间,有的转变为 400型大厂的籽棉集散地,有的专收大厂放弃的低等级籽棉,加工小包**石家庄晋州、保定高阳一带的毛巾制造企业或者有气流纺机的厂家,200型小厂并没 有完全死掉,他们在市场夹缝中玩强努力生存下来。
    新年度形势复杂,200型小厂却有可能占领籽棉收购前沿阵地。原因一是可以做到随收购随加工,“短、平、快”模式容易把握市场先机;二是 雇佣人员少,成本低,戏称“三个人、一条狗”(负责收购、加工、销售和看厂)就可以让小厂运转起来实不为过;三是资金需求量不大,财务费用可以忽略不计; 四是可以视小纺企所需再定收购策略,也可以叫做订单加工;五是如果形势不好,可以立即停收。以上特点,都是400型大厂不具备的。小包市场被严重挤压,毕 竟还有企业使用,这就足以使得200型小厂在新年度可能卷土重来,虽然说不上是东山再起,但是能够对400型大厂形成部分冲击,从而吞食掉部分现货市场。
    三、新年度400型棉企的经营对策
    2014/15年度,当地400型棉企虽然遇到了新问题和预期困难,甚至有可能受到200型企业的冲击,但是与国际市场接轨、适应潮流和 逐步被大型纺企认可、接受,因此他们做为棉花市场的经营主渠道,老大位置不是随便可以撼动的。笔者认为,新年度400型企业只要抢抓机遇,把握好市场切入 时机和切入点,经营措施得力,完全可以在现货经营举步维艰、竞争日益残酷的市场中立于不败之地。
    ⒈立足于电子市场,兼顾现货经营。经过近十年的良性发展,郑棉期货市场功能健全,运作日臻完善,北京全国棉花交易市场商品 棉交易、网上超市亦成气候,电子交易在现代市场运营中发挥着越来越大的作用。企业应该多参与电子交易,多在电子市场上交割交货,同时不放弃现货贸易伙伴, 多条腿走路,以达到“东方不亮西方亮”的经营目的。
   ⒉和纺织企业签订战略合作关系。按照目前抛储政策,本年度的国储棉抛售将于8月31日结束,届时纺织企业的采购对象将再次转 向棉企。而新年度国家不再收储,高等级资源将重新充斥现货市场,400型棉厂也将一展身手,在困境中求得发展。为此,400型棉厂要未雨绸缪,充分发挥自 身加工优势,实施品牌战略,提前和周边大型纺企联系,签订长期供货合同,以质取胜,以量取胜。
    ⒊搞好籽棉流通。连续三个棉花年度国家临时收储,催生了籽棉流通行业。这个行业的诞生,缘于天气原因内地质量参差不齐,影 响籽棉一致性,进而国家收储等受到了间接影响。为追求利益*大化,一些企业就开始想办法,从新疆等地调运籽棉,然后掺混到地产籽棉中一块儿加工,来提高皮 棉加工质量。现在高速公路四通八达,汽运方便快捷,为籽棉流通打下了坚实的物流基础。新年度当地籽棉总产预期减少,400型棉厂完全可以利用这个办法,在 籽棉流通方面下功夫,来解决“吃不饱”的问题。
    ⒋转战新疆。新疆棉花资源丰富,产量占全国的半壁江山;而内地棉花质量低且面积产量日益减少,加工企业竞争激烈,有时难免一损俱损。当地企业要放眼于新疆,有“走出去”的气魄和雄才大略,或从事籽棉流通,或合作,或租厂,或独资买断,在残酷市场竞争中占得先机。

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