当地棉花企业普遍感到新年度收购工作将比较难，一方面是新标准改革给棉花企业收购加工带来一定的难度，另一方面是业内多数人士认为新年度 收储将比较严格，国家可能会限制性收储，比方说提高质量要求，增加各项质量指标以控制收储量。因此棉花企业目前拓展思路，筹划以后的经营方向，早做好准备 工作以应对变化的市场形势。一是认真学习新国标，全场区总动员，所有职工均参加场区的书本学习工作，对新国标有个全方位的理解；二是普及新国标的内容，从 现在开始对棉贩以及棉农进行初期的普及工作，方便日后的
对于以后棉花企业的经营方向棉企持悲观情绪，主要是由于当地植棉面积以及棉花质量逐年下降，给当地棉花企业经营带来较大压力，业内人士普 遍期待内地棉花产业发生以下几个方面的改变：一是种植方式的改变。目前内地棉花种植依旧是一家一户的种植模式，*高的在十几亩，低的在一亩以下，分散性的 种植使每家每户的投入尤其是人力的投入相当大，而当地农村主要劳动力外出务工收入远远高于种植农田的收入。因此实行集约化、规模化、机械化种植才能够减少 人力，从而降低生产成本，扩大植棉效益，提高植棉积*性。二是采摘方式的改变。内地棉花质量连年下降，除去与天气自然灾害发生以外，*主要的还是棉农采 摘、存放、出售方法有关。近些年来棉花企业收购期基本是统花统收，进厂就是一个大垛，除了太差的拒收以外，其余的一垛尽收。就目前的种植形式完成集约化、 机械化种植需要一个较长的时间，因此宣传棉农进行分摘、分存、分售工作还是可以实施完成的。
自2008年以来现货销售难度大，当地400型棉花企业主要以交储为主要销售渠道，多数企业预计今年有可能是国家*后一次收储工作，因此 多数棉花企业表示：一是尽量长期和有实力贸易商进行合作，以降低企业自身经营风险；二是从今年开始拓展现货销售渠道，增加与纺织企业接洽的机会；三是关注 撮合以及期货方面的市场，合适的时机进行多渠道进行销售。
