【国际会议】圆桌论坛：老品牌的新思路

[主持人 中华全国供销合作总社棉麻局局长、中国棉花协会常务副会长兼秘书长　高芳：]
    大家可以看出来果然年轻人，有冲劲，声调铿锵有力，觉得参加会议的棉农太少，棉农力量太弱。接下来说到农业创造方面，我觉得它的思考非常到位，也的确是我们应该正视的一些问题。我记得我们棉花协会开了很多棉农座谈会，我也了解到棉农他们的呼声，中国棉农现在不光棉农，整个农业的农民，像王定伟所说的年轻一代不愿意从事这个工作，觉得收入不稳定，而且不体面。现在务农的多数都是一些老年人还有一些妇女，年轻的妇女也不愿意从事这个工作，这样的话就跟我们农业现代化是相悖的。所以他提出了一个我觉得是非常深度的问题，提出机械化、良种化、规模化、设备精良化等等，这些基础都是建立在农业要形成一定的规模。我特别欣赏他说的农民职业化，当农民不是一个形容词了，是一个职业，而且是一个很体面的，收入很稳定的职业，我们中国的农业才有希望。现在政府在搞城镇化，知道城镇化让农民进城也会带来很多问题。进城找工作，要培训，要投保险，更稳妥长远的让农民在自己的土地上务农来提升自己的生活水平。这样农业才有希望。
    我们经常说纺织业的制造与创造，说很多年了。周总不仅是企业话题更是行业的，你谈谈你的高见，我们非常期待。
     【上海龙头股份有限公司副总经理 周珂】
    谢谢高会长。今天坐在这里，棉花的会议我是**次。中国棉花行业协会确实在转型方面有创新，我们不是棉商也不是棉农，我们是使用棉花的，是什么样的思路和纽带把我们结合在一起，我觉得是中国棉花协会创新思路推出中国棉花这样一个标签，这样一个事情。刚才王先生也讲了，他们是低端，棉农现在的情况，中国棉花怎么样提高档次，下面有很多政策推。但我觉得更主要还是有上面能够拉，让中国人或者世界了解中国的棉花。
    我介绍一下，我们龙头公司实际上是拥有上海老的品牌，*早一个品牌是菊花，是152 0173 3840年成立的，***一个品牌是三枪，三枪是一个比较**的全国品牌，菊花是在江浙一代，常州的还知道。在北方的可能就知道的少一些。我们的想法也是今天的话题，创造与制造，这么多年来我们这个品牌，一百年的品牌，我们自己觉得我们没有经营的非常好。同样大家讲到百年品牌，讲到香奈儿，讲到迪奥，这些都非常有名，为什么？实际我们今天觉得要找一个共同点，我们觉得一百年来还是关注制造没有想到创造。创造和制造之间的差距是非常大的，一字之差。大家知道苹果手机，知道LV的包，这些都是创造的品牌。实际它的制造成本好像我知道像苹果手机在富士康这些加工厂里边好像只有几美金，代工费几毛美金，制造成本大概十几美金。但是它在市场上至少599美金，499美金，剩下的450美金实际就是创造。LV的包也是这样，包括纺织品也是这样，高端纺织品牌比如三万元的西装，十几万元的西装，业内人士知道实际制造成本也非常有限的。
     这次中国棉花协会把中国棉花这样一个品牌创造性的打出来，我觉得对于我们中国的民族品牌的提升，是相互有一个提升和推进的作用。非常高兴有这样一个机会来讲一讲。我们怎么样把棉花和老的中国的品牌结合起来，我们公司明光床单，刚才高会长讲现在网络上比较火的国民床单，这是我们旗下的明光家纺生产的产品，特点是比较牢固，是比较典型的中国化“大牡丹”。有一段时间实际这个牌子走的不是非常通畅，现在是利用创造品牌和中国棉花结合起来这样推，第二个觉得中国棉花将来如何跟我们老品牌啊以及网络销售结合一起。总而言之我的想法是作为我们终端用户，希望通过我们的品牌和中国棉花结合，大家靠创造把这个财富创造出来而不是制造出来。
    我先简单讲这些自己的观点，谢谢。（以上发言根据6月7日会议圆桌论坛同传整理，未经本人审核）