传化＆瓦栏“联姻”合力打造全球花型设计服务第一平台

“互联网不只是阿里巴巴的事情，也不只是年轻人的事情，更是我们制造业的事情。”会上，全国工商联副主席、传化集团董事长徐冠巨的话引起广泛关注：“传化化工与瓦栏的携手，不仅对双方企业，更会对整个行业带来多赢的局面。特别是随着传化物流成功纳入传化股份上市平台，未来化工与物流之间，包括与瓦栏之间的协同效应将会更加突显。”

国家纺织产品开发中心主任李斌红高度评价这一合作，认为这是传统制造业拥抱互联网的典型之作。李斌红表示，“互联网+”提供给纺织企业把握大众创新带来的设计灵感和商业机会。传化与瓦栏的合作，是集成创新的实践，我不仅希望这样一个时尚平台能够成为设计师与企业之间的交互平台，更希望它能够成为中国纺织面料花型设计的时尚引导者。

浙江瓦栏文化创意有限公司总经理余国平作《瓦栏——连接智汇 时尚未来》主题演讲，他说道，正是提前洞察了这一行业趋势，瓦栏文化自2011年起便搭建了花型在线交易的个性化公共服务平台，推出纺织印花行业**网络“众创空间”。目前，已有超过1100家花型设计工作室在此落户，集聚了一大批年轻的设计师队伍，每天有上万个原创设计花型在瓦栏网平台展示，花型数量总计超过12万幅。据ALEXA统计，每天平台访问人数超过10万人，是印花行业当之无愧*大网上入口。

此外，国家纺织产品开发中心产品事业部创意总监李雷、传化化工印花项目总经理霍佩贞会上也分别做主题分享。

同时，传化化学集团董事长吴建华和浙江瓦栏文化创意有限公司董事长陈建定正式签定战略合作协议。

一个花型设计的“众创空间”，为什么引来了国内印染助剂龙头传化股份的关注？

“我们一直在思考，如何让‘互联网+’与传统纺织印染真正结合起来，去打开一个全新的局面。”传化化学集团董事长吴建华在采访中提到。
 

作为一个有30年积淀的制造业企业，传化对行业和市场的把握有着天然的敏感。如前所述，未来的时代，是一个拼创意的时代。谁能把创意运用地****，谁就基于寻求自身突破结成的这桩婚姻，对整个纺织产业链的价值重构也颇具启发意义。
对传化来说，瓦栏平台沉淀的大量后台数据，可以据此进行纺织服装行业趋势分析，提前研究开发和储备一体化的印染加工技术解决方案，将研发工作从被动应对走向主动**。同时，也可以帮助现有客户带来超值的业务订单，从而提升客户业务量，增强客户黏性。
 

对瓦栏来说，借助传化股份近30年在纺织印染领域深耕的客户资源和强大的资金品牌实力，为这个全国*大的花型交易平台的二次腾飞打开了想象空间。
 

高品质的持续原创能力，将使广大面料商、印花工厂和服装家纺商改变过去单纯加工制造，不参与设计的低端商业形态，向制造业高附加值的上游延伸。“不仅是花型开发成本大大降低了，更重要的是，产品的增值将为我们带来更多的优质订单。”一个面料商这样告诉记者。
 

值得期待的是，以花型设计服务为入口，进一步打通印花平台与成品面料交易平台，贯穿整个纺织印花产业链后，消费者个性化面料、纺织产品定制的广阔想象空间便随之打开。

“我们的目标是打造全球花型设计服务**平台，助力传统纺织制造实现智慧转型。”面向未来的战略愿景，传化与瓦栏发出了共同的期待。