“十二五”后半期虽然化纤行业进入新一轮调整周期,但整体看,行业取得了哪些突出成绩?2016年化纤行业仍将深度调整,在这个过程中企业应持怎样的心态?应注意哪些问题?预计行情何时好转?“十三五”期间化纤行业应该把握哪些发展重点?端小平会长对这些行业*为关注的热点问题一一作了解答。
产业结构:在持续调整中优化
“十二五”后半期,化纤行业进入新一轮调整周期,但从整体看,在几大品种民用化纤、高性能纤维、技术创新、节能减排、
记者:产业结构的调整和优化是化纤行业一直非常重视的工作。“十二五”期间,行业在这方面有哪些成果?
端小平:一是产业集中度进一步提高。2014年,
此外,从大的产业结构看,“十二五”期间我国高性能纤维研发和产业化取得突破性进展,缩小了与发达国家存在的差距约30年。目前我国已成为全球范围内高性能纤维生产品种覆盖面*广的国家,生物基
记者:在产业结构的持续调整和优化过程中,
端小平:“十二五”期间,行业规模以上企业新产品研发经费支出占主营业务收入比重为1.3%,新产品销售收入占主营业务收入比重达20.7%。同时,行业加大了技术进步和技术改造力度。纤维原料格局得到优化,单线10万吨/年的CPL和单线250万吨/年的PTA技术和装备实现国产化。化纤新品种生产技术显著提升,产品质量和附加值持续提高。超细旦长丝(dpf<0.5)熔体直纺规模化生产技术国际**;涤纶工业丝实现熔体直纺,填补国际化纤技术空白;多孔、细旦、中强、扁平等差别化
记者:在梳理“十二五”发展成果的同时,企业也非常关注行业“十三五”发展规划,对于即将亮相的规划,您觉得企业应该如何用好它?
端小平:目前的行业发展规划与十几年前相比完全不是一个概念,一份规划在制定过程中经过了一系列科学的测算,并经过反复的讨论、修改、推敲和测算,规划整体比较科学、合理。以
在“新常态”的
竞争格局:“强者愈强”与“专小精特”并存
集中度大幅提高是化纤行业在“十二五”期间产业结构优化的重要体现,也是市场充分竞争、一批领军企业竞争力持续增强、行业持续优胜劣汰的必然结果。“十三五”期间,化纤行业的集中度仍是关注重点,不过,高度的竞争也意味着“两*分化”,对于大量中小企业而言,要想不被淘汰,就需要朝着“专小精特”方向努力。
记者:您谈到了产业集中度的问题。在很大程度上,集中度背后意味着大型企业集团在竞争中“强者愈强”。从2015年行业运行数据看,行业当前也凸显出“两*分化”格局,行业洗牌加速。如何看待这些现象?
端小平:化纤行业当前“既集中度较高,又比较分散”。说它集中度较高是因为,行业这几年的发展比较良性。“2014~2015年度中国纺织服装企业竞争力500强名单”中,恒力集团排名第五,桐昆集团排名第七,盛虹集团排名第九。这些大型化纤企业集团竞争力持续增强。
这些“龙头”企业的发展目前还有一个亮点,向上游炼化环节发展。这一方面是受宏观利好政策的引导,目前,国家炼油行业开始对
但另一方面,我国化纤行业当前共有400多家企业,相比发达国家化纤企业的总数量,这个量还是多了。以民用锦纶丝行业为例,*大的企业年产能约30万吨,而江苏省海安县这个锦纶产业集群整体产能约为40万吨。所以,“十三五”期间,行业集中度和分散度并存的问题仍然是重点关注问题。
整体看,有企业赢利,有企业亏损甚至破产、倒闭,这是市场竞争的正常情况,也是一个行业优胜劣汰的正常表现。按照规律,一个行业正常的状态是70%~80%的企业能够赢利,20%~30%的企业经营能够持平或者亏损,企业要看自己属于哪个“梯队”。
记者:当“大佬们”越来越强大,行业里占主流的中小型企业如何寻找到属于自己的发展空间?
端小平:从2014年开始,化纤行业的发展开始出现较大的分化,有一批产品开发做得好的“专小精特”型的中小型企业如德福伦、永盛等的赢利水平已经恢复到2011年左右的水平。当大环境整体低迷,这些中小企业的效益反而获得了恢复和提升,这也从另一个侧面表明,单纯拼规模、拼成本的时代已经过去,或者说正在逐步遇到瓶颈,“十三五”期间,专注于产品开发和差异化,则有着光明的发展前景,是一条必由之路。
记者:不同定位、规模的企业,找到自己的发展方向很关键。但当前,市场行情整体不乐观,不论是哪类企业都很关心行情何时好转?
端小平:任何一个行业不可能独立于宏观
行业整体要有所恢复跟宏观
软实力:借纤维流行趋势塑“企业
“十二五”期间,中国纤维流行趋势连续发布四届,在行业内引起巨大反响,在提升“中国纤维”整体竞争力的同时,也给行业带来了实实在在的效益。“十三五”期间,化纤企业应该更加积*融合、跟进纤维流行趋势发布活动,加速打造“企业品牌”。
记者:“十二五”期间,已连续发布四届的“盛虹·中国纤维流行趋势”,促进了化纤新产品的宣传和应用推广,逐步形成了
端小平:协会推出纤维流行趋势发布活动,搭建了一个平台,企业应该积*跟进。协会可以搭建公共平台,但是却不可能替代
目前,化纤企业品牌建设的意识整体比较薄弱,这里说的品牌,不是“产品品牌”,而是“企业品牌”。我们整体推纤维流行趋势发布,提升的是“中国纤维”品牌在国际市场的整体形象和竞争力,“中国纤维”强,则意味着中国企业生产的化纤产品是*好的。
国内化纤企业要打造的品牌,应该是“企业品牌”。对于盛虹、恒逸、荣盛、恒力、桐昆、新凤鸣、力恒、华鼎、三友等“龙头”企业来说,需要通过持续的“企业品牌”打造,告诉客户,“只要是我生产的就都是好产品。”
客观来看,如果让国内化纤企业打造出几个像莱卡这样的“纤维品牌”,难度较大,因为一个“纤维品牌”的打造要求具备多种条件,如这种纤维的特点要非常鲜明,市场规模空间有限等,但国内市场目前形成这些条件较难。所以,在打造“纤维品牌”难度大的情况下,中国化纤企业应该加大力度打造“企业
所以,“十三五”期间,行业将继续大力依托纤维流行趋势发布活动,继续提升“中国纤维”的竞争力和影响力,也将更深入地引导化纤企业打造“企业品牌”。
“供给侧”启示:缓节奏,发展啥?
中央经济工作会议指出,“推动经济发展,要更加注重提高发展质量和效益。稳定
记者:“供给侧改革”是当前的经济热词。它给化纤行业在“十三五”期间的发展带来哪些启示?
端小平:长期以来,我国经济增长动力主要依赖投资、消费、出口这“三驾马车”,特别是依靠投资来拉动,这更多地侧重于从需求端入手。但当前,实体经济层面整体面临去产能压力,经济结构整体需要优化、调整、升级。在这一大背景下,“供给侧改革”的提出,意味着要转变观念,形成新主体,培育新动力,发展新产业。
具体到化纤行业看,此前行业的周期性特征表现,是在起伏当中保持快速增长的势头。企业虽也有阶段性忧虑,但从内心深处并不那么担心,他们都明白困难是暂时的,很快就会度过“阴霾”迎来阳光。但当前形势已发生根本变化,本轮调整持续的时间已经足够长。行业里有60%~70%的企业已经能够清楚地认清新形势,但依然有部分企业对此还没有正确的认识,而没有正确的认识就有可能会犯错误。
所以,“供给侧改革”给化纤行业带来的启发,**是要调整理念,加强自我约束,按捺住自己易动、不安的心,适度降低投资热情,使扩张节奏缓下来。
第二,思考接下来要发展,是发展什么?依据市场需求的变化,今后化纤行业的发展已经不只是把量降下来,而且“量”本身也要变化,也就是调整结构,淘汰掉落后产能,优化存量,通过技术改造,加强研发来开发新产品,满足个性化、多样化市场需求。“供给侧改革”意味着除了要关注量,更要关注水平、质量、品种,这都有利于科技进步和创新。
第三,在“供给侧改革”新思路的指导下,可以借助“一带一路”政策,尝试探索把国内的部分产能转移到海外。“十三五”期间,借助整个纺织产业国际分工格局的调整,利用东南亚等国家纺织业发展较快对原料需求的旺盛增长所带来的海外
记者:每个行业都有自身不同的特点,但又都处在一个大的经济“生态”中。化纤行业“十三五”期间要想更好地贯彻“供给侧改革”的思路,还需要哪些配套条件?
端小平:化纤行业的“供给侧改革”迫切需要更加市场化、更加完善的金融体系的配套改革。行业的“供给侧改革”,必然要更加依靠市场力量,甚至行政力量淘汰掉那些“能耗高、效率低,且没有改造提升空间”的落后产能。
特别要强调的是,需要淘汰的是“已没有改造提升空间”的落后产能。实际上,企业的有些装备经过改造,还能够
而现实情况往往是,落后产能在淘汰过程中会受到其他因素的影响。比如,一些项目目前出现问题,如果要申请破产清算,就会涉及到担保、银行坏账等问题,使本应退出的产能无法退出。可以说,金融系统的这一问题已是长年累月积重难返,已经对实体企业的经营形成了很大制约。
所以从更深的层面看,包含化纤行业在内的各行业企业的生存环境都是一个大的“生态”。任何一个行业、一家企业要想更健康地发展,还需要更加市场化、更加完善的金融体系的配套改革。
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