对越南来说，
8月初，越南-欧盟自由贸易协定（FTA）（以下简称FTA)在原则上达成一致。美日澳等12个国家10月5日结束“跨太平洋战略经济伙伴协定” (TPP)部长级谈判，达成TPP贸易协定。对越南小伙伴们来说，这着实像被注射了一剂体量多到让人兴奋不止的快乐激素脑内啡。是的，面对擅长共情的免税时代的喜从天降，越南服装业进口、出口以及吸引外资的各种不舒服都能得以温柔地抚慰。
协议生效后，越南对欧盟大部分纺织服装产品的关税将从目前的9％~12％降到几乎为零。不仅如此，随着跨太平洋伙伴关系协议（TPP）基本落地，越南也将会在跨太平洋伙伴中享受到纺织服装产品免税通道，它，有没有飘飘欲仙的大赢家范儿？
产业链上从来都不乏嗅觉敏锐的顽主。关注度大增的越南，的确吸引了新一轮来自欧盟、美国、中国等服装企业的越南投放热。
渣打银行年初对考虑外迁的在华制造商进行调查，结果显示，对于越南可遇见的利好，36%的企业表示会搬到越南，大于柬埔寨的25%；来自香港、韩国和台 湾的企业近来已向越南的纺织服装厂投资数亿美元，希望日后能够获得免关税进入美国市场的机会；雅戈尔越南公司副总经理于健称，该公司的主要竞争对手迁到了 越南，很多其他服装公司也在迁址；位于河内的中国服装公司雅年制衣有限公司的经理欧奎，正计划夸大业务，生产拉链、纽扣和其他配饰以帮助中国投资者满足 FTA和TPP“当地成份”要求。
然而，这两个似乎能量巨大的法宝，似乎并不能成为越南服装业巨大的推动力和竞争力，对于待产中的免税时代，越南是否有能力解决*迫在眉睫的诸多国内遗留问题？这让人严重怀疑。
工资上涨
显然，国际纺织
9月3日，越南举行了国家工资理 事会第三次会议，借此契机，因利润收薄而显然承压的越南纺织品和服装行业恳请，降低已达成的*低工资增幅。同时，越南纺织服装协会也呼吁把既定*低工资增 长率降低为6% -7%。也许有人会说，越南即使加薪后工资也就是中国的一半，但对服装企业来说，消减总利润额加之转型升级重任已然让企业不堪重负。
胡志明市有一家中等规模的针织服装厂Thai Son SP，其副主任Sim一脸失望地说，免税待遇的积*影响也许来得太迟了。“因越南即将到手的FTA和TPP免税市场准入法宝，吸引很多中国服装公司纷纷在 越南建厂后不断挖我们员工，从底层到高管，迫于无奈，我们刚把工人和出口办公室人员的工资分别上涨了5-7％和5-10％”，Sim解释。
与此同时，德国德意志银行在八月初宣称，台湾纺织服装制造商儒鸿企业股份有限公司在越南投入巨资，期盼着TPP的落实，却被困在“无人区”。因为在尝到 任何TPP的甜头之前，它必须历经越南工资上涨的考验。理想预估，TPP完全清除立法过程中的障碍到*终落地，至少会有12-18个月的等待期。德意志银 行预测，儒鸿越南部门的直接劳动成本今年将增加30％，2016和2017年分别会增加23％和16％。
诚然，越南工资上涨已是大势所趋，它也或多或少会抵消那些自由贸易协定们所营造的低成本优势。FTA*快于2017年年底或2018年年初生效实施，因而，对于幻想依靠越南低工资优势而发家的国际服装大亨们，还需要做出比较审慎的选择。
商业环境困难
貌似即将从FTA获益的欧洲服装企业们近日透露，越南的商业环境仍非常困难。
众所周知，越南服装原材料纱线及面料严重依赖进口，尤其是依赖中国进口，但真正的风险是，越南目前生产的服装份额还无法满足自由贸易协议规定的原产地要 求。在越南的中国联业制衣有限公司首席执行长李国权认为，越南纺织业要实现自给自足需要5年时间。据麦肯锡咨询公司进行的一项调查，2012年中国的一名 工人的生产率大约是一名越南工人的15倍。在越南，制造商必须对教育培训进行大量投入。
理论上讲，企业可以通过引入技术和设计人才支持越南纱线和面料企业，但现实的障碍是，越南对外籍技术和管理人员的引入有严格的限制。
丹麦工作服公司Mascot International是欧洲*大的职业装品牌之一，总经理Thomas Bo Pedersen称，“基于在越南十年经营经验，我敢说，获得越南工作机会非常不容易。在一些关键领域，实际上会更加困难，申请工作进程非常耗时、昂贵且 令人沮丧”。
目前，在越南工作的外国人需满足：
●拥有大学学位或者具有五年相关专业工作经验。
●工作许可证由过去三年一签改为两年签。
●工作许可有效期内，在越南更换工作地，需参与相应培训。
●企业**管理人员不再享有签证豁免政策。
其实，越南政府也已经意识到，这些看似对本国就业的保护政策，也在大大消弱对外国投资者的吸引力，因而也开始考虑从政策上加以松绑，但详细时间表的出台还需时日。
与此同时，Mascot 公司CEO Grosbøl告诉记者，由于对越南情况缺乏了解，Mascot现在不得不放弃在越南买染坊的打算。Grosbøl现在明白，越南服装业的上游和中游纺织 品将“需要至少10年”才能满足FTA和TPP的原料供应要求。此外，近年来他也目睹了为数不少的数百万美元的纺织项目在越南陨落。
当听到有人说做服装产品的上游和中游不那么困难时，Grosbøl总会连连摇头，“对于染色工艺和后整理技术，那是相当复杂的，尤其是你摇旗呐喊着，以环保的方式、以秉承企业及社会责任的形象问世时”。
“然而这只是一个方面，企业还需要保持质量稳定，中国企业做到这一点花了很多年，然而现在和国际优质面料供应商相比，他们还需学习，况且越南还不具备这样的基础”，Grosbøl解释。
服装咨询公司Clothesource强调，FTA、TPP和国际采购竞争环境将共同构建越南纺织服装业和政府的竞争力。
总之，尽管欧盟普惠制加（GSP+）的确为巴基斯坦服装出口商创造了巨大的实际收益，但对有着别样国情的越南来说，任何的照搬都可能是愚蠢的。越南发展的真正要义，不是狂欢于签订任何免税协议，而是要在管理和技术方面做出显著成效。
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