在绍兴迎丰印染公司董事长傅双利看来，要想将传统印染企业从劳动密集型产业中“突围”出来，唯有采用智能化设备与信息化管理深度融合，企业才能轻松实现减员、增效、强品控。
在迎丰印染纺织有限公司内，当客户的订单一输入电脑，一张有关该订单的配方料单就会自动产生。很快，这份配方料单被传送到染料房的操作工手上。
染色中活性黄3RS几克、活性红3BSN几克、活性深蓝M-2GB几克……染料操作工只需轻松输入订单编码，立体自动化称料系统就能把订单所需染料调配而成，其精确度达到0.01克。
上午10时，正是车间满负荷生产时间，记者走进染料房，却看到称料系统处于“休息”状态。操作工人蓝元升告诉记者：“从下单到染料配方，只需短短几分钟时间便能轻松完成。”
“这得益于我们将自动称料系统设备与ERP系统作了无缝对接。运行两个多月来，该系统已执行订单上千份，未发生一次误差。”傅双利说，把智能设备融入到ERP系统中，企业减员又增效，且品控得到提高。
ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
在迎丰印染公司内，除自动称料系统设备与ERP系统融合外，自动输液系统、染色集控系统、热回收系统等智能设备也在生产中陆续运行，并与ERP系统逐步联网。
目前，迎丰印染公司加快实施ERP系统与智能设备信息联网，并应用到染整加工生产中。“我们的目标，不仅仅是让企业自身实现轻松管理决策，还让客户享受到这份轻松，点点手机APP，实时了解自己订单在哪个环节了。”傅双利说。
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