导语：*近，
较早前，百圆裤业入股深圳知名跨境电商企业环球易购。不到半个月前，传统家纺品牌富安娜入股浙江跨境B2C垂直电商企业执御。这两天，一个消息在行业内铺天盖地的出现：传统鞋业品牌奥康国际入股跨境电商上市企业兰亭集势，并成为兰亭集势的**大股东。
传统品牌似乎正在吹响“集结号”，开始用大把白花花的银子砸向这个被认为是蓝海的行业中。
这让很多行业人联想到国内电商当初的状况。在各种“淘品牌”不可一世之时，一些拥有线下实体工厂及连锁品牌的传统企业大势进入，纷纷搅局，不断攻下一个个山头，并从此称王称霸。而这个现象，被认为标志着国内电商步入繁荣期。
如今，这个现象似乎也出现在了跨境出口电商行业，而这能否标志着这个行业也开始步入繁荣期呢？在这样的繁荣期里，大企业会否成为主角？中小企业是否会沦为“炮灰”呢？
▶跨境出口电商是否进入资本整合时代？
“跨境出口电商是否进入资本整合时代。这个不好说，只能说目前要看独立电商自己的经营情况和发展前景。兰亭集势在上市之后股价持续下跌，经营不善，因此需要资金注入，而浙江执御的情况则是想要通过大股资金的注入扩大自身的发展，情况不一而足。可以看到的是，浙江执御给富安娜的股份达到5%，而兰亭集势则将近30%，双方在主导权上有明显的差距。并不排除有些优秀的独立跨境电商能够自己发展，甚至*后做出属于自己品牌的产品的可能性。”Dralon说。
他认为，互联网与传统产业结合，这在今后的跨境电商行业还是具有较强的可模仿性。传统产业需要有经验的跨境电商操作模式，与其自己建立，不如现成找一个有经验但又还未被看好的跨境电商网站合作。而独立跨境电商平台方面，受到发展时间、定位、规划等方面的限制，恐怕一时间难以得到非常大的发展，想要在各方面夹攻中站稳脚跟，问题还是比较大的。能够有一个强有力的后盾，对于独立跨境电商平台来说，何乐而不为？真正的操作难度在于双方联合后对原来平台的战略规划和各自的掌控力度、方向等的协调。
“奥康与兰亭结合。**，兰亭在鞋服方面的比重应该会加大，这个不可避免。而作为目前兰亭集势**大股东，奥康没有理由不利用手头资源竭力扩张自己的影响力；其次，双方进行优势互补之后，兰亭的股价应该会有较大的提升；第三，需要一段时间的磨合，短期内还无法再有太大动静。”Dralon说。
▶中小卖家开始要“夹缝求存”了吗？
面对传统品牌这些大咖纷纷杀入跨境电商行业，许多中小企业都表现出担忧之色。
深圳亚马逊卖家Helena告诉雨果网，这个行业默默赚钱的时代已经一去不返了，在实力雄厚的大咖们纷纷涌入到跨境电商行业之后，中小卖家的日子可能会越来越难过，今后可能会面临“夹缝中生存”的窘境。
“与那些大咖相比，中小卖家的短处显而易见。自主建站运营跨境电商，对于中小卖家来说已经很难生存，在大咖介入之后，流量成本将会变得越来越高。所以，亚马逊等第三方平台将会成为中小卖家的*后一块生存之地。”她说。
浙江卖家方先生也感慨地告诉雨果网，看着一个个“巨无霸”级的传统品牌杀入到行业来，让其感到有些郁闷，但这也是一个行业步入成熟期的自然规律，无可避免。“在这样的情况下，中小卖家就得做好产品及服务，小而美其实也会有自己的一片天地。其实，现在仍然还有机会，全球电商市场还有很多地方尚待开发，传统企业也还没有大规模进入。所以，中小卖家练好功夫，扎实推进，依然能有发展机会。”他说。
而业内人士潘先生则在其朋友圈中分析称，对于跨境电商中小卖家，挑战刚刚开始：一是得精细化经营自己的店铺，不要盲目压货铺货，以免库存压身；二是精心打造产品，确认产品核心竞争力，更重要的是，完善柔性供应链，打造销售的闭环；三是规划独立站，尤其是垂直品类的卖家，揉合SEO、SNS概念，适度引导买家
▶全球电商市场或形成一股中国力量？
日前，全国许多媒体纷纷报道，兰亭集势宣布引入浙江奥康鞋业股份有限公司（“奥康国际”）的战略投资，双方将携手打造“互联网＋”战略。奥康国际通过拟成立的海外分支机构斥资7700万美元购入兰亭集势的25.66%股份。
对此，奥康国际董事长王振滔认为，奥康借助兰亭成功的电商经验来共同打造“互联网+”战略，并以鞋类与皮具行业为样本，利用移动互联网对线上与线下的全球产业资源进行垂直整合，对零售终端进行互联网化改造，携手打造全球产业“互联网＋”。
兰亭集势董事长兼首席执行官郭去疾也表示，全球电商发展到今天，产业垂直整合将是下一个重大机遇，奥康国际在相关行业对全球供应链上下游以及中国消费市场都具有深刻的理解和强大的战略资源，为通过互联网进行行业整合，优化资源配置、提升产业链效率提供了坚实的基础。
雨果网今天联系了兰亭集势相关负责人，因为一些原因该公司今日不便回复相关问题，但表示会在后续接受雨果网采访。不过，一些业内人士则纷纷向雨果网分析了此次收购事件对行业内的影响。
福建一家跨境电商企业的负责人Barry告诉雨果网，无论是上个月的富安娜入股执御，还是现在的奥康入股兰亭，都有一个共同的特点，那就是一个有资金、有产品、有品牌，另一个有流量、有经验、有团队。在国家“互联网+”的大号召之下，无论是传统品牌，还是互联网企业，都在加速整合。
“这样的整合，具有非常大的互补性，也将很快产生巨大的市场效应。实际上，如今已有不少实力雄厚的传统企业觊觎跨境电商行业，甚至早已进入到这个行业中。比较早进入该行业的传统品牌，有不少选择自建团队杀入，比如我们福建就有七匹狼、匹克等品牌，早几年就已经进入。错过此前一波进入的企业，则可能会利用资本运作，用钱砸进这个行业，以整合的方式快速切入。”Barry说。
他认为，对跨境电商行业来说，像奥康联姻兰亭的这种以强强联合的方式进入的企业更具杀伤力。他们结合之后，不仅有了资金、产品、品牌，还拥有了流量、经验、团队，已经变得啥都不缺了。而那些以自建团队杀入该行业的传统品牌，在人才、经验、既有流量等方面是个短板。
“奥康入股兰亭及富安娜入股执御，这样的模式，或许会成为接下来传统品牌进军跨境电商行业的一种成功模板，并*终成为全球电商市场上一股不可阻挡的中国力量。”他说。
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