五六年前，运动品牌还是购物中心的招商**，如今商圈购物中心运动品牌占比逐渐缩小，此前，当代商城、资和信等将部分运动品牌更换为户外品牌；朝阳大悦城、华联等则逐步缩小运动品牌的经营面积；首地大峡谷、北京apm、三里屯Village等购物中心将调整现有运动品牌的位置……
更多内容请关注中国百检网（www.baijiantest.com）
以北京金源新燕莎mall为例，三楼北区的运动品牌一条街一直都是购物中心*引以为豪的三大业态之一，整个运动区域的体育类鞋服品牌达近50个。据了解，2004年开业时，购物中心运动品牌和户外类品牌的占比为6比4，2004到2008年期间，各占一半，从奥运会结束到去年变成了4比6的状况，而国产运动品牌如今只剩李宁一家。
对于运动品牌商而言，百货商场是典型的“势利眼”。一家运动品牌负责人抱怨说，以前运动品牌好卖的时候，商场求着他们进场，位置可以挑，面积大小也可以谈。“如今，我们遇到困难了，商场就落井下石。”
可以说，逐步缩小或撤除运动品牌，正成为北京商场品牌调整的一个新趋势。
以前，运动类商品与顾客的消费心态*吻合，*能得到消费者的认可。所以，运动类商品可以在经济不景气的时期，保持稳步增长。
如今，运动类品牌逐渐“失宠”，也是因为它不再契合主流消费心理。
随着经济的发展，户外休闲、商务休闲，包括快时尚的兴起，直接抵消的就是运动品牌，它们之间，相对重叠的客群较多，而前者的号召力和影响力更强。
所以，综合来看，目前运动品牌销售下降的趋势比较明显。而下一步的情况下，有很多的品牌，会走运动品牌的老路，随着消费者的心态改变，导致其地位变化。比如肯德基、麦当劳，过去一定是在商场*好的位置，现在也明显发生了变化，要不到顶层，到美食广场去，要么去地下，围绕超市去做组合。
因为商场里面的品牌，一定是随着消费者的选择性、购买意愿以及消费特点的变化而变化。因为，消费者的心态变化会直接影响客流与销售。
其实购物中心选择品牌时会关注两点，一是消费者对它的关注程度和欢迎程度，比如运动品牌和休闲户外品牌的客群出现了很大的交叉和重叠，而消费者更关注休闲类，也就是说，消费者对运动品牌的关注度是在下降的，它拉动客流的能力在下降，自然成为商场调整的**。
更多内容请关注
