回力鞋问题频出，南*人冒牌不断，红火的老品牌到底生了什么病？
*近一段时间，中国的各大老品牌可以说是集体进入了一个全面的问题爆发阶段，南*人卖标牌再次被推上风口浪尖，回力鞋因为
一、老品牌问题频出
根据时代周报的报道，2020年刚开年，近年来势头大好的回力鞋就因质量问题备受关注。2019年12月31日，国家市场监督管理总局官网通报2019年童鞋等51种产品质量国家监督抽查不合格产品及企业名单。其中，上海回力鞋业有限公司(下简称“上海回力”)生产的WZ-9047型童鞋样品，被查出含有邻苯二甲酸酯。1月6日，有回力经销商向时代周报记者表示，尽管回力也曾说要加强经销商管控，但并没有什么实际动作。
据媒体2017年报道，回力已没有自己的工厂，通过品牌授权12家生产企业进行生产、销售，配套加工工厂达8家。时代周报记者在回力官网查阅其销售网络后发现，其经销渠道在各地不尽相同。在上海、安徽、江西、河南等地，回力门店负责人各异；而在福建、广东、云南、四川等地，门店负责人均为同一人。
1月6日，一名在上海开有多家门店的经销商告诉时代周报记者，目前回力对经销商的管控不紧，对于门店没有什么要求，“小有小的开法，大有大的开法，对面积没什么要求。目前上海代理很多，代理都是有权力授权的，找代理授权一直不需要交加盟费。”
除了回力，另一个老牌子南*人同样也被曝出问题不断，根据中新经纬的报道，在
据公开资料显示，南*人成立于152 0173 3840年，总部位于上海，旗下拥有“南*人”“南*人home”“卡帝乐”等品牌。据南方周末报道，早在2008年，南*人关闭其线下自营工厂的生产线，开启品牌授权商业模式。
不过，不断授权品牌给各种供应商，“南*人”相关产品因质量问题屡屡被消费者投诉。有不少网友也反映遇到了类似的质量问题。网友“一习荒凉2017”购买的南*人裤袜，收到后发现产品多处破洞；福建网友“King莫言”表示，购买的南*人按摩椅仅一个月就坏了；还有网友表示自己刚购买的南*人足浴盆漏水；白先生则称，购买的南*人电加热盐袋在充电过程中烧焦冒烟……
当然，出现问题的还不止南*人，基本上各大保暖品牌，恒源祥、北*绒、俞兆林都和南*人基本一样。很多人都想问，这些老牌子们到底怎么回事？
二、红火的老品牌们到底生了什么病？
我们可以看到，无论是大名鼎鼎的国民记忆回力鞋，还是四大保暖品牌南*人、恒源祥、北*绒、俞兆林，看似纷繁复杂的问题背后其实都是一个非常明确的问题，这就是轻资产模式惹的祸。
什么是轻资产模式呢？根据百度百科的说法，轻资产(Asset-light)又称轻资产运营模式，是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。这个似乎看上去没啥问题呀，企业把自己的核心业务做好，非核心业务外包出去，这不就是我们说的大多数互联网平台干的事情吗？这样的模式似乎看不出什么毛病来？
的确，如果单纯的看轻资产模式，这是一个所有人都会觉得不错的商业模式，但是我们的这些老品牌的轻资产模式却不是这样的，这些老品牌我们不妨好好看看，回力鞋创办于1927年，在上个世纪七八十年代可以说是**的高端运动鞋，相比于当时的解放鞋来说堪称是所有人对于优质运动鞋的集体回忆。再来看四大保暖品牌，恒源祥创办于1927年，南*人创办于1997年，北*绒创办于2002年，俞兆林创办于1996年，这些品牌都是上个世纪末到本世纪初*有名的中国企业品牌，都是以品质优良、物美价廉、名声响亮而著称于世，所以这些品牌都干了意见明确的事情，相比于其他东西来说，自己*有价值的核心资产就是自己的品牌。
所以，这些品牌都不约而同地把自己的生产线都放弃了，转而干起了以品牌授权为核心的所谓“轻资产”运营模式，的确，只要把品牌宣传好，然后再授权出去就能躺着赚钱的模式这实在是一个太好的买卖了，而且我还有很多很有名的参照系，比如说阿迪达斯、耐克、彪马、飞利浦都这么干，可谓是国际通行做法，那么我这么干还能给资本市场一个好的交代。就以南*人为例，它2008年把苦活累活的自营生产线全关了，然后就负责卖吊牌，你现在买到的南*人的东西，除了南*人的吊牌是它自己生产的之外，其他的东西都不知道是哪个厂家做的了。
当然，阿迪达斯们的“轻资产模式”其实并没有错，但是南*人、回力鞋们却学了一个四不像，的确这些老品牌在大家心目中的口碑是有目共睹的，这是他们经过多年的生产经营多积累下来的，但是他们只学会了卖吊牌来赚钱，品牌授权之后的品质管理却是完全没学会，根据众多媒体的报道，南*人的品牌授权几乎到了烂大街的程度，2018年南*电商实现营业收入33.53亿元，同比增长240.12%，净利润8.87亿元。截至目前，南*电商合作供应商985家、合作经销商4321家及授权店铺5559家。
如此恐怖的授权合作商，很难想象南*人是怎么管理这么多供应商的？而且作为一个做保暖内衣起家的品牌，你在服装市场上有品质控制和管理的能力，相信所有人也都相信，但是请问从烘鞋器到足浴盆，从纸尿布到电热毯，从保温杯到洗衣机，这么多的商品品类你怎么管理质量，中国人有句古话“隔行如隔山”，南*人难不成已经把自己的所有员工都训练成了百事通吗？
当然，这样的问题在其他几个品牌身上也都或多或少的存在，其实并不是老品牌的质量不行了，而是老品牌已经不管质量了，他们只负责卖授权赚钱，质控已经不是他们关心的事情了，所以老品牌生的病真需要好好来管管了。
