粤语里有一个说法叫“打蛇饼”，意在指为了限制人流量设置一排排的围栏，让行人在很窄的区域里可以排队来回绕着走。
3月9日，在宣布不限期推迟开市一个多月后，广州中大纺织商圈终于重新恢复少许热闹。在一些排队进场的等候区，这种蛇形装置又让原本就不多的人流显得更冷清。但这里是中国服装生产企业面、辅料*重要的采购供应地之一，拥有59个专业市场，近2.3万家商户，往年正常情况下这里有来穗人员约15万人，其中湖北籍人员约有5.2万人。
往年的三月是采购旺季，中大纺织商圈客商云集。今年，这里休市的时间整整延长1个月，这三十多天打破了全国服装行业原料商、采购商的生产节奏，也动摇了这里刚刚进入状态的“时尚之都”转型路。
商户：恢复常态或等到6、7月
广州联昇纺织品有限公司是中大纺织商圈首批开市商户中的一员，陈伯涛是这家公司的负责人，从事纺织行业超过20多年。
2003年，广州爆发非典疫情，他服务的是俄罗斯客户。据陈伯涛回忆，当年疫情也令外贸生意受影响严重，他毅然决定把生意转向国内。2004年、2005年，他的很多同行也开始进入国内市场，纺织服装行业在那两年也得以迅速增长。
这一次，陈伯涛认为自己一开始可能有点理想化了。3月9日，陈伯涛和**批复工的商户在期待中开市，但很快他们意识到市场并没有完全苏醒。广州联昇纺织品有限公司的主要产品是服装制作的原料，客户大多是国内快时尚品牌。疫情发生以后，严格的出行管制让下游零售端受到非常大的影响。“人也出不去，商铺也不营业，一些客户直接就把订单取消了，还有些2月底应该到账的，我们也不好催。”
陈伯涛很清楚，这不是他一个人的事，只能相互理解。“现在压下来的库存是超过百万的。”他向记者表示，春夏季的订单一般是在年前完成，年后有一些收尾，但疫情令复工时间拉长了一个月，这彻底打乱了节奏，而服装行业更新速度*快，过季压货往往就意味着亏损。
陈伯涛向记者表示，目前他们正在做一些尝试，主要是为了能减轻一些库存压力。“例如它原来是白布，我们用一些晕染技术或者增加一些花样，希望可以延长到明年还能用。”
除此之外，中大纺织商圈开市还有一个隐形的问题没有解决——商户在村里的仓库。陈伯涛称，目前客商可以进出市场看货、谈生意，但是物流车进出村依然是困难的。从目前来看，一切要恢复到常态化可能需要等到6、7月秋季订单的生产，而当前零售市场的反馈，让他们对下一个季度也变得更谨慎。
园区：年度亏损在20%-30%间
陈伯涛的公司是有一定规模的，并且入驻在中大纺织商圈**批验收达标允许复市的广州轻纺交易园。这就意味着他能享受到园区给予入驻企业2个月租金减免的政策。而中大纺织商圈还存在着大量没有进入园区的的个人商户，而这些商户不乏只是档口式的租户，他们需要同时面对库存和租金的压力。
3月11日，广州轻纺交易园执行总经理杨志雄在接受记者采访时表示，截止当日，园区内商户复工率已经在两日内，从四成提升至八成。随着广州十三行、白马批发市场等陆陆续续开市和恢复，客户采购也在缓慢的复苏。但这只是开门营业，这两天，园区里不少商户在村里的仓库才开放出来让物流车辆进出，整个产业链条的恢复需要更长的时间，估计3月底才能把年前的东西消化掉。然后，等夏装推出以后，整个影响才会慢慢消解。
“*大的影响在于春装备货损失很大，无论是面料还是服装备货，损失会很大。”杨志雄表示，因为今年是润四月，一般春夏备的货又会比往年更多，这个周转的压力就会更大。从目前的初步预测来看，大约有20%的头部商户损失比较大，可能在千万左右，这类商户的年销售额一般在1亿元到5亿元之间，有50%左右的客户损失在百万级，年销售额大约是2000万元的规模。但整体而言，六成以上的商户的损失应该都是在百万以内的，全年的亏损大约在20%-30%左右。
杨志雄称，目前很多商户在用
在市场的源头，互联网的力量与线下实体还在磨合。杨志雄说，从销售端来看，目前网络已经在逐渐恢复，但这部分只是占全部销售额的三成左右，有七成的实体店销售依然受到非常大的影响，外围的采购商要进中国、进广州、进园区还是有一定难度的。“因为实体已经跑了几十年了，哪些客人需要什么，怎么样买卖都已经是很成熟的，但是电商层面还有覆盖不了的。”
市场：可能被打断的转型周期
中大纺织商圈享誉全国，这里也同时是广州旧改的重点，定制化、高端化、
广州轻纺交易园在**批开市名单上不是偶然，它是广州市“三旧”改造重点示范项目，广州联合交易园区经营投资有限公司经过四年多探索的一个结果。园区内引入了华南地区*大的权益类交易所—广州交易所集团，建设有
“原本的服装生产产能、设计产能都是过剩的，这两年在调整。”杨志雄说，从去年开始，大家慢慢在找到新转型的方向，例如不同的销售模式和销售渠道慢慢开始摸索到。一般来说，以前是走传统批发市场，广州大的批发商、区域性的采购商。去年初开始，很多客户在线上与大批发商做处理和合作。“如果没有什么变化的话，今年头部客户在线上、实体的比例应该能完成五五开的转型。”
另一方面，上述纺织企业的负责人陈伯涛也认为，这两年
“花了两三年摸索出来的东西可能需要重新适应。”杨志雄认为，疫情让整个链条的节奏有了变化，可能线上的渠道会推得更快，现在要争夺这些资源的成本就变高了，重新找到合适的平衡点也不是很容易。对于大家来说，现在先把库存再压缩，定向设计和服务加强，租金、税的成本再进一步控制，但还是会影响到。整体而言，大家对今年的销售形势不是很乐观。
根据中纺联流通分会3月10日对全国101家重点纺织服装专业市场的调查数据，单体市场开市率约86.1%；已开市商铺数为7.2万个，占正常情况下市场商铺总数的比例为50.8%。3月4日~3月11日周报数据显示，30.3%的企业订单达到正常情况的80%以上，40.3%的企业订单达到正常水平的50%~80%，仍有29.4%的企业订单不足正常情况的50%，与上周调查结果基本相当，表明企业订单情况改善并不明显。
该报告建议，在目前形势下，终端产品生产企业充分挖掘网络销售市场空间，各类企业也可以广泛应用专业市场在线服务平台，有效整合产业链上下游资源。尽管目前新冠肺炎疫情出现全球蔓延趋势，但由于我国疫情持续时间较长，国际纺织供应链仍然出现了一些供给缺口，
