中小制鞋企业经营策略──非战略浅谈

百检网 2022-02-10

  经营*中、制鞋企业经营策略非**战略浅谈张飞/文仆时下,许多制鞋企业把追求**、创造**、发展**作为自身发展的经营战略。笔者认为中小企业应面对现实,不要盲从,换一个角度实施非**战略也未尝不可。

  1.实施非**战略的基本内容l.i实施非**战略必须紧紧抓住消费者的需求,特别是现实需求中小企业自始至终要以消费者为中心,善于捕捉市场信息;要广泛运用市场调的手段,市场细分化理论,寻找市场空白和契机,紧紧围绕和抓住消费的需求,特别是现实需求,创造商机,以“新、优、奇、特”形成差别优势,诹得消费者的青睐。

  重视产品的内在品质,避免粗制滥造和损害消费者权益的行为中小企业不能因为不以**为竞争手段而放松对鞋类产品品质的控制。如果在实施非**战略中没有产品质量保证,也就失去说服消费者购买的基本理由。当然,制鞋企业在保证产品质量的基础上要把握好“度”,把满足消费者的需要作为衡量标准,避免产品严重的低成本是实施非**战略的重要策略任何产品在营销时都要讲究对消费者的吸引,非**战略除了通过品牌的不失时机的更换给消费者一种不断推陈出新的感觉,从而激发出消费者的好奇心和时髦感吸引消费者外,还可通过相对低廉的价格、更多的实惠来吸引消费者。低成本是*价格的必然要求。因此,中小企业在实施非**战略中应通过建立扁平高效的组织机构,采用灵活快捷的生产方式、严格的管理控制等手段来大大降低运作成本和生产制造成本,以低成本、多样化、小批量来满足和适应非**战略的需要。

  鞋类产品设计开发的高效适用化是实施非**战略的保证非**战略要坚持品牌与产品不失时机地快速更迭和转换,以新奇、新颖为诱因吸引消费者,产品开发的高效适用化直接决定了能否满足这一要求。而中小企业往往在产品开发能力方面却表现出力不从心,因此,中小企业要想取得非**战略的成功,可以通过与专业设计机构合作,也可以同其他企业联手开发,购买专利,或对大型企业的依附等方式,以保证产品开发的高效适用化。

  准确地对目标市场进行选择和定位把握好品牌更换与保留和新款式推出的市场切人点,注重非**营销中向目标顾客传递信息的成本和效果是实施非**战略成功的关键。

  2.实施非**战略应防止进入的几个误区实施非**战略是中小企业在没有**、创造**又不具备条件的情况下,而求其发展的竞争策略,故在实施非**战略中切忌进人以下几个误区:实施非**战略不是不想创造**而是企业不得已而为之,在实施非**战略中,要随时寻找契机,实施非**战略在营销过程中并非默默无闻不要品牌宣传非**也需要宣传。非**所需的宣传媒体的选择、宣传的策略和方式、宣传的强度和效应更注重适用化、短期化,力图“过把瘾”,以导致消费者立即购买为目标。

  防止有价值品牌的随意丢弃和有前途产品的误撤实施非**战略,不可避免要运用品牌和品种更换的手段吸引消费者。但在实施过程中可能因为种种原因或市场假象,出现有价值品牌的随意丢弃和有前途产品的误撤给企业造成损失。这就要求制鞋企业在此问题上要有预防性措施,以充分发挥每一个品牌和每一个产品的价值。

  实施非**战略要防止市场战术的单调化和忠诚顾客的流失在实施非**战略时,营销战术关键在于变化,不可采用单一策略,多种策略组合并用是吸引顾客的利器。假如企业无法通过有效的策略激发起顾客的好奇心,使顾客判断出企业带给他的“好处与价值”,他就不会立即产生购买行为。同时,在非**战略实施中,不要因品牌和产品的丢弃,而让顾客也随之大量流失,保持和培养“长期顾客”与不断开发新的客源对非**战略的成功同样重要。*

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