当中国体育健儿在场内勇夺奖牌时，中国企业也在另一场奥林匹克赛场上奋勇争先。伦敦奥运会上，吸引眼球的不只有中国制造，中国品牌也开始占有一席之地。
中国体育品牌伦敦集体发力
众星云集的奥运会向来是体育品牌的必争之地，中国体育品牌此次在伦敦更是集体发力，活跃程度超过四年前的北京奥运会。
2008年北京奥运会后，安踏斥资6亿元击败阿迪达斯和李宁，成为中国奥委会**体育服装赞助商，并**赞助中国奥运**领奖服。此前的中国奥运**一直是穿着李宁领奖服登上领奖台的。领奖服易主的背后，是运动品牌竞争的加剧。
而失去领奖服阵地的李宁另辟蹊径，除了赞助射击、跳水和乒乓球在内的五支中国代表队外，还赞助了包括瑞典及西班牙的奥运代表团、美国跳水队和阿根廷男篮等外国队伍，所以不少比赛中都能看到国外**运动员身穿李宁运动服在场中竞技。
361度除赞助了6支中国国家队外，还赞助了包括朝鲜在内的6个国家队。目前朝鲜的优秀表现让361度已多次登上**领奖台，这应该算得上是伦敦奥运会上性价比*高的赞助之一了。
此外，匹克、鸿星尔克、乔丹体育等也分别赞助了不同的国家队。据不完全统计，北京奥运会时约有8家中国体育品牌参与，而伦敦奥运会已增至15家。
对于奥运会上中国运动品牌的高曝光度，上海体育学院体育经济教授刘清早认为，这是中国运动品牌走向世界的重要一步，不少中国体育品牌已清醒意识到，给别人代工而导致品牌缺失是没有前途的，在国内竞争日趋激烈和市场日渐饱和的情况下，走出**势在必行，而借助奥运会这个国际性平台无疑是*佳选择。
从制造大国走向制造强国
在南非足球世界杯上，中国生产的呜呜祖拉吹响赛场，让世界感受到“中国制造”的力量，但因为很多订单都来自于国外，中国企业仅仅是代为加工，利润其实比较薄。而在伦敦奥运会前几年，不少中国企业已经有意识地针对奥运会，提前与伦敦奥组委沟通，直接拿到不少订单。
据一家为伦敦奥运会生产国旗的中国企业透露，此前以外销为主的企业订单利润率能达到3%就不错了，现在其直接订单的利润率能维持在5%~8%。但是与品牌厂商相比，这样的利润率并不算高。安踏体育2011年营业利润率在22.6%，收益远远高于一般的制造厂商。
对于运动品牌而言，赞助奥运国家队除了提升知名度之外，在为运动员量身定制体育用品的过程中，结合运动员的要求进行设计，产品技术含量也在不断提升。
林丹的球拍是由李宁公司量身设计的，由于林丹对球拍有着许多精细的要求，*后这款球拍从制作到定型需要经历上百道工序，并经过多轮试打才*终出厂，这副球拍的技术含量可见一斑。
而安踏体育在赞助CBA之后，也在结合运动员的需求设计运动鞋，并成立运动科学实验室，*大地提高了运动鞋的设计水平和生产工艺，安踏也由此连续11年领跑中国运动鞋市场。
中国科学技术大学EMBA中心副主任罗彪认为，中国开始由制造大国向制造强国转型，这表现为一方面中国产品的技术含量提升了，另一方面中国企业的品牌意识也在不断增强。
场外的奥林匹克竞争更激烈
在每届奥运会上，不少特许经营产品都吸引了非常多的目光，这也是块不小的“蛋糕”。据国际奥委会公布的数据，伦敦奥运会纪念品将超过10000种。中国企业当然不会错过这次商业盛宴，据统计，共有627种奥运特许商品是中国制造的，而伦敦奥运会的特许商品中有65%产自中国。
不仅如此，很多国家代表队的服装都是中国制造的。英国奥运代表团的礼服来自中国烟台，美国的奥运代表团礼服产自中国大连。中国制造几乎出现在伦敦奥运的每一个角落。
据专家介绍，虽然中国人口红利在逐步消退，但中国制造的吸引力不仅仅体现在劳动成本上，更在于逐渐提升的技术含量。这是中国制造业发展多年积淀而成的优势，也是东南亚国家短期内难以超越的。
完整的生产体系是中国制造**于其他国家的地方。现在生产一种商品不再是一家企业的事，还涉及供应链的上下游厂商。据为伦敦奥运会生产吊带的东莞展宏织带公司介绍，生产一条吊带包括染、织、印、电脑提花等工序，并且涉及油墨、塑胶等下游产业链。因为有着成熟完整的产业配套，所有的产品配套都能在一小时内完成，这是其他国家竞争对手难以做到的。
但这并不意味着中国可以放慢脚步。虽然中国品牌在不断“走出去”，但是国外企业也凭借强大的品牌和营销能力在“走进来”。以阿迪达斯为例，2011年其全球销售收入增长13%，但在中国的增长幅度高达23%，中国必将是其重点开拓的市场之一。
