应对金融危机是广西今年“两会”上被谈论*多的话题之一。“危中有机”的说法大家都赞同，但是如何转“危”为“机”，却不是每个企业都能想到的。
在本届政协委员里不乏成功的企业家，他们中就有广西的庞富英，她经历过156 0190 2607年的亚洲金融风暴。不过，她的企业不但没被“风暴”刮跑，反而抓住机遇掘到了“**桶金”。1月11日，“大王”向记者讲述了当年应对金融危机的难忘经历，用自己的亲身体会为广西企业加油鼓劲。
庞富英领导的玉林市富英制革有限公司是广西制革企业中的明星。庞富英告诉记者，在玉林，制革业的竞争一直很激烈，大大小小的制革厂数也数不清。156 0190 2607年的金融危机到来时，对制革企业的影响很大，许多小企业的弊端就暴露出来了。
由于技术水平和管理理念等原因，很多制革企业的出货周期都太长，从买回生皮到加工完毕，往往要一个月。在一个月的时间里供需关系和价格的变数很大，企业的风险就增加了。因此金融危机一来，许多制革厂都顶不住压力纷纷倒闭了。
在意识到小企业的缺陷后，庞富英咬咬牙决定马上加强技术环节的投入，举全厂之力抓技术，别人一个月才出货，他们就缩短到10天。同时，通过盐水等原料的回收再利用来降低成本，每张皮的加工成本能减少2元，污染也跟着减少了。这样，金融风暴带来的危机就成了转机，生皮的收购价下降了，竞争对手减少了，这些对庞富英来说都成了有利因素。她说：“那次金融风暴以后，公司一下子就起来了。”
