2012年，运动鞋市场的萎靡影响了很多上游鞋材企业的国内订单数量。为了减少收款压力，给明年留点订单，还有为明年做好市场定位，很多鞋材企业选择了提早放假，有的企业甚至12月中旬就放假了。
年底，收款难在所难免，很多鞋材企业更多地是在外收款。即使有新的利润可观的订单，年底生产也收不到款了，与其自己压款，还不如不做。这是绝大多数鞋材企业的想法。
重新定位也是鞋材企业要面临的一件大事。究竟自己所处的鞋材行业要做什么样的市场，做什么样的客户，依靠什么样的定位取胜，作为上游供应商是否应该主动出击，创造新需求带动萎靡的市场?这是不少鞋材企业负责人正在思考的问题。
同样，订单减少，开拓新市场成为了求生存的必由之路。很多鞋材企业负责人在年底出外考察市场，为来年的市场布局做准备。海外市场也是一些鞋材企业看准的目标。一些今年已经进军海外市场的鞋材企业早已获得不错的业绩。
面对不利的大环境，对来年的发展，鞋材企业心里是既有不安，也有开拓的决心。
