欧盟是中国鞋类的一个重要市场，但中国鞋企自上世纪90年代开始就一直遭受欧盟的恶意打压，从数量限制到反倾销税的征收，都严重影响了中国鞋对欧盟的出口。中国企业在利用法律武器进行维权的同时，也在积*开拓新思路来避开贸易壁垒的影响。
改用非真皮材料
为应对欧盟对中国皮鞋进行反倾销，有超过九成的温州鞋企已经开始采用P U合成革等非真皮原材料制鞋，以尽可能地降低反倾销带来的损失。
据温州不少鞋企老板透露，由于欧盟对来自中国的真皮鞋征收反倾销税，使用非真皮材料后，就规避了反倾销的风险。目前，包括奥康、金帝、巨一等企业在内，有不少出口欧盟的鞋业公司已经开始使用布料及P U合成革等非皮制材料，以规避欧盟对中国皮鞋征收16.5%的反倾销税。据了解，由高档P U合成革制成的男装鞋在欧洲市场较受欢迎，P U女鞋在欧洲市场也销售甚多。
奥康鞋业宣传部王海龙表示，奥康公司也有一些布面的鞋子出口欧盟，自从欧盟对中国皮鞋实施反倾销之后，他们公司重点生产的都是这类不列入反倾销的鞋子，比如意大利的订单，基本上都是这类布鞋。
开拓东盟新兴市场
由于中国－东盟自贸区实行零关税，更多的中国鞋企开始在东南亚国家寻找新的市场机会。但由于当地人的穿鞋习惯等各方面因素，目前对东南亚各国的出口十分有限。
转战俄罗斯市场
产品出口到俄罗斯的利润非常可观，然而俄罗斯的贸易政策变动性较大。比如俄罗斯对该国“无竞争力商品”的鞋、服装等商品实行'禁止进入’关税等，对中国鞋企造成了一定影响，不少中国鞋企将办事机构撤了回来。
因为欧盟市场受挫，以温州鞋企为代表的中国鞋业，正试图通过在俄罗斯设立贸易公司，从而在俄罗斯市场站稳脚跟。对此，业内人士表示，在诸多营销方式中，目前中国鞋企业*关键且必须要走的路，是要在俄罗斯设立贸易公司，聘用懂俄语的营销人员开拓市场，雇佣对俄罗斯财税通晓的专业会计和税务公司做账，并通过设立专门的展厅，走正规的经营之路。在销售方式方面，有分析人士认为，有条件的厂家要多参加俄罗斯的展会，主动争取到俄罗斯比较有规模的大卖场设立专柜，将销售渠道转型向俄罗斯的大型超市，以提升中国鞋的品牌影响力。
技术创新 提升附加值
以技术创新提升产业核心竞争力，推动国产品牌的培育和建设，开辟多元化国际市场，优化出口产品结构和产业布局，提升产业集群水平，是中国鞋企从根本上解决反倾销问题的方法。目前，奥康就正在开发一些功能性皮鞋，比如减震鞋、高尔夫鞋等，下一步还将开发采用环保材料制作的低碳皮鞋。据悉，由于功能性皮鞋的价格比普通皮鞋要高40%-50%，产品附加值提升以后，受到反倾销的几率就会小些。同时，为适应反倾销带来的影响，奥康未来将向中部地区转移，以便在制造成本降低上能有更多的空间。
