为了更好地实现企业的经营目标,顺应培智励志、全面学习的精神方向,近期,蜘蛛王集团第二期360°商品管理特训营在永嘉人人国际酒店如火如荼地举行,中国质量检验协会团体会员单位蜘蛛王集团有限公司特邀请资深讲师进行授课,约100名终端管理精英参与了此次特训。
商品管理是指一个零售商从分析顾客的需求人手,对商品组合、定价方法、促销活动,以及资金使用、库存商品和其他经营性指标做出全面的分析和计划,通过高效的运营系统,保证在*佳的时间、将*合适的数量、按正确的价格向顾客提供商品,同时达到既定的经济效益指标。
鞋业竞争速度加快,新管理技术对传统市场营销手段提出了挑战。本期特训讲师将打破传统的营销方式,使传统的市场营销积*利用现代管理信息与市场网络所搭建的平台,向数字化转变发展。
特训内容分成两大部分,即商品信息管理的根源和如何实施数字化管理。商品信息管理的根源包含企业的重视度、了解数字管理。企业的组织架构决定了公司数据分析的重要性,市场已经从以资源、机会及关系为主的高速增长期正式进入数据化分析和精细化管理的持续增长期,一个先进的企业,在未来持续增长期竞争中想成为**级的企业就应该要将数据的价值*大化。数字管理,即数字化营销,就是将许多复杂多变的商品信息转变为可以用数字度量的数据。用数据建立起适当的数字化模型,统一快速管理与处理商品。其主要特点有:时间上的全天候、空间上的跨区域,为企业的快速发展创造了空间;及时、广泛、全面的信息采集,为公司生产与经营提供决策依据;商品信息数字化,加速了企业的货品周转,提高货品的有效利用率;有利于降低销售费用。
商品管理的五适原则:适时——商品销售周期的控制,商品上市计划的实施;适价——店铺的消费能力与货品的价格体系的管理;适量——商品的量是一把双刃剑;适品——商品的结构与比例;适店——在什么地方卖。
以基础数据来指导营销工作,解决库存问题,调整店面陈列,规划企划方案,加强物流管理,整合企业内部资源。
商品管理应坚持商品齐全和商品优选的原则。商品齐全就是要保证顾客来店时能够买到日常必需的商品,因此,商品品种要齐全。具体要求是:商品的品牌要全,商品的大类、品种和规格之间的结构比例要合适。商品优选就是要选择主力商品,在经营中,实际上大部分的销售额只来自于一小部分商品,即80%的销售额是由20%的商品创造的,这些商品是企业获利高的商品,要作为商品管理的重中之重。
第二期360°商品管理特训营针对商品进行了深入的分析和讲解,大大提升了学员了见识,扩充了学员的知识面,强化了学员专业基础能力,有利于终端店铺运营。学员纷纷表示,将把学习到的商品管理知识运用到实际工作中,在每一个具体的工作点上切实运用起来,并带动其他员工充分了解商品管理,吸收专业知识,整个团队一起努力,不断提升业绩,让蜘蛛王的明天越来越灿烂!