回顾中国CAD/CAM发展二十年，不少企业曾经很红火，但像流星一样划过，如深圳大鸟、东莞高峰、上海鞋之博、广州迪奥软件、北京奥斯曼软件、广州玛盟克科技、浙江戈力远科技等。有些具有前瞻性的企业则越做越好，持续发展，如爱玛、瑞洲，他们有理念、有愿景、有目标和指标、爱学习、能持续投入研发，伴随着优秀客户成长。
究竟中国鞋业CAD/CAM的未来之路如何走？在王国权看来，归根结底就是软件、硬件和服务的三项铁人赛**较量。
数字化在中国制鞋业推广二十多年，涉及到鞋楦、鞋面、3D、2D、成本核算、工艺流程、排版、切割、激光扫描、扣件、中底、大底，林林总总，全世界几乎没有一家能够真正做到软硬件都能提供，CAD/CAM供应商，如果只有软件无硬件就不是真正的“****”,而只有硬件无软件则效能很难真正发挥。只有加强合作，强强联手，才能够为客户提供其所需要的数字化技术及解决方案。至于服务，正是因为有了数据整合，合作双方强大的优势互补，才能够为客户创造更大的价值。
而CAD/CAM企业要获得可持续性发展，技术、人才、资金三不可缺。只有具备足够的资金投入和技术人才，一个企业的产品才能拥有高科技含量。而这种高科技含量，对于一个产品长期稳定地占领市场是必不可少的。
技术是很标准的，要普及技术，要建立权威性，就要把技术做到**。至少客人用了、学到了、觉得好。一个没有自身核心技术的企业，是无法在行业里觅得一席之地；同样，一个没有自主研发能力的企业，也是无法成为真正意义上的**企业。
技术先行关键在人才，大力培养和吸引科技人才已成为世界各国赢得国际竞争优势的战略性选择。因为科技人才是企业人才资源的重要组成部分，是企业科技创新的关键因素，科技型企业应该未雨绸缪，积*探索和建立适合自身企业发展的人才培养和引进的机制和模式。
众所周知CAD/CAM企业研发投入，是以“巨额”数字计的，良性的资金周转、规范的融资渠道、合理的预算是企业持续研发投入的保障。
选择CAD/CAM系统应警惕三大陷阱
在传统产业转型升级大浪中，部分企业选择了引进CAD/CAM技术来降低成本、节省各项费用，并已初见成效。
但是，市场中数CAD/CAM品牌和供应商林林总总，为此，专家提醒企业在选择供应商时，要警惕三大陷阱：
陷阱一：便宜**
中国很多传统制造企业，都是从劳动密集型加工起家，习惯了微利经营模式，
待其升级转型发展积累到一定阶段时，这种习惯和价值观仍保留了下来，对现今技术含量高、标准不好评估的设备或技术时，还是习惯于“谁家便宜就买谁家”的价值观念，结果得不偿失。举例说明：有些企业为了图便宜，购买了盗版鞋业应用软件，刚开始也能用，只是功能不是很齐全，但是等用到一定时候，会出现系统死机、黑屏、带来大量病毒等问题和困扰，*为可怕的是直接造成用户灾难性的后果——“数据消失”，原有资料全部没有或打不开了，原因可能是因图便宜、购买时没仔细考虑或根本没想到这些后果，既不调查供应商的行业背景历史，也不考证应用软件是否具有正版软件的资质和持续发展能力，导致几年来积累的一手技术资料“一瞬而光”，结果后悔莫及。
陷阱二：盲目跟风
很多企业在选择产品时，都会有这样的心理，认为别人能上先进的科技设备和软件，自家也能上。但是引进设备毕竟不像购买豪华车，可以去炫耀。企业必须依据自己的实际情况、人才结构和层次、管理水平和特点，以及使用的实际需求。选择系统软件和设备时，并不意味着别家拥有的配置，就一定适合自家使用。
陷阱三：欠缺评估
无论是软件还是硬件跟操作者有很大关系，跟客户使用诉求点也有一定关系，这些需求的不同，导致了使用效果就有很大差异。
譬如，同是做女鞋，做简单和复杂的，做单鞋和做靴所需生产数量、效率、成本都不一样，这些都需要科学及精细的评估与测算。很多企业没有做事前详细的评估，感觉好就盲目引进，结果购买后发现适应不了，又不好退换，反过来又埋怨供应商。所以，购买前做好科学评估与测算至关重要。
