17日上午，吉尔达鞋业有限公司2010年度全国营销会议在温州拉开了序幕，公司董事长余进华在会上作了题为《奋发图强、大干快上——努力实现吉尔达新的跨越》的工作报告，报告明确了吉尔达新年的营销目标——完成“876冲锋计划”和“258亮剑工程”。
余进华称，去年6月，吉尔达开始实施声势浩大的金网工程，目的是为营销重心向终端下沉，使渠道扁平化，实现厂商、代理商、终端加盟商利益三位一体，提高整体渠道的增值能力。目前，金网工程已经取得了阶段性成果，也验证了吉尔达决胜终端的策略的正确。面对新形势，为了使金网工程在后危机时代取得新的胜利，今年，吉尔达制定了“876冲锋计划”：即力争开拓成功8家年销售额超过300万的旗舰专卖店，完成在二线市场新开70家双门面专卖店的拓展任务 确保新开600家专卖店的任务的完成。
据报告称，吉尔达通过多方论证，今年决定实施“258亮剑工程”，也就是打造二个业绩达到5000万以上的分公司;建设成功5个业绩突破2000万的分公司；完成自营分公司所属专卖店的数量达到800家。通过“258亮剑工程”工程的有效推进，找到吉尔达适合的赢利模式，提升现有渠道销售效率和终端整体业绩。
对于实现这一的营销目标，余进华很有信心，他认为，在“后危机时代”，危险和机遇并存。危机造成的行业重新洗牌的大趋势已是必然，吉尔达必须抓住机遇，赢得先机,把握商机，驾驭好“转变机制、撬动市场、跨越发展”这“三驾马车”，才能实现公司制定的新年营销目标。
