人们普遍认同奢侈品以工匠的工艺来体现其**价值，但奢侈品并不等于奢侈商品，这个圈子里只相信手工的杂糅繁复和材料的正宗血统，正如每款经典奢侈品背后都有一个富有创造力的耄耋老技工。从另一层面上说，这注定是一个小众的领域，驻守在自己的小时代，市场一旦扩大只会带来翻船的危险，匠气稀释，奢侈品的时尚地位势必动摇，于是，一切都变了。
从一定层面上说，奢侈品是一个形而上的商品，很多人混淆了奢侈商品和奢侈品的概念。奢侈品是一种品位和服务，奢侈商品只为奢侈品服务，这个王国里，制作工艺和使用材料才拥有品牌真正的话语权，大师级别手艺人的小时代决定了**奢侈品的大市场。
当消费者在花钱购买这样一件所谓的手工制作的奢侈品时，当然有权知道自己的钱都花在了什么地方，除了昂贵的材料外，是不是由原产国聘请的大师级专家为自己制作，品牌的价值也就在于此了。Alexander McQueen和Jean Paul Gaultier这两位设计师品牌都是家族裁缝，无独有偶，堪称当代**设计师的两人都拥有自己的定制品牌和淘气癖性，不为时尚的五斗米折腰，始终恪守小众手工定制的路线，只通过设计来展示自己对时尚的理解和精神世界，迅速占领世界奢侈品王国的一线阵列。
Lady Dior手袋
Lady Dior手袋：奢华制作细节
★工匠人数：5人 ★时间：72——120小时
来自遥远国度，稀有且珍贵的皮革。迪奥工坊一直坚持**且独特的工艺，完全手工打造。迪奥稀有皮具不仅只是服饰配件，更是巧夺天工、匠心独具的艺术杰作。迪奥稀有皮具有156 0190 2607种不同的颜色。6个系列的手提包款式，5位专业工匠，单一手提包制作需时3~5天。
爱马仕(Herms)
爱马仕(Herms)：专一的魅力
★工匠人数：1人 ★时间：72小时
一只爱马仕包包，由同一个工匠，戴着皮围裙，拿着锥子和浸蜡的麻线，一针一针，用3天时间完成。爱马仕制作包包的法宝，是一种祖传的针法，叫做双骑马钉。这种针法只能手工，不能用缝纫机代替。爱马仕的工匠也因此个个练就了一身绝技。
香奈儿2.55链条包
香奈儿2.55链条包：繁复的做工
★工匠人数：6人 ★时间：10小时
Chanel2.55手包从剪裁、贴合、缝纫、再剪裁、拼接、装上拉链、镶嵌扣眼、缝好搭扣、完成、包装等一系列工序，一切都经过精心设计。每一款Chanel 2.55 手包都需要6个工人直接或间接地参与，花费10小时，经过整整180 道工序才能完成。而在正式开工生产前，还需要一周时间制出标准样品，同时与康朋街进行不断的交流沟通。一般来说，对于一个有30到40个款型的系列，所准备的原型样本往往会超过200~300个。也许正是这样的诚意制作打动了无数美人芳心：美国**夫人Jackie Kennedy，影星Romy Schneider、Nicole Kidman……50年来，每个时代的优雅女子，无不对Chanel 2.55宠爱有佳，而Coco Chanel本人，更是这一经典手包永恒的精神偶像。
葆蝶家(Bottega Veneta)
葆蝶家(Bottega Veneta)：美包无缝
★工匠人数：2人 ★时间：48小时
Cabat编织的时候，要用木质框架支撑，一体成型，整个手袋没有切缝接边。这是Bottega Veneta的传统工艺，需先各把两块皮上下黏合在一块儿，裁成条状后，再由工匠编织，整个工程需要两个十分熟练的工匠花两天的时间才能完成。这种工艺所需的皮料相当于普通手袋的4倍，而此款Cabat更需要选用*上等的30条鳄鱼皮才可完成。手袋编织完后，还要经过手工蜡染处理，在皮条之间留下深色印记。这些工匠常年住在小镇上，只醉心于他们的工艺，他们中的很多人从来没出过国，甚至连护照都没有，不知道世界上有多少人为了他们的作品而疯狂。
古驰(Gucci)
古驰(Gucci)竹节包：刀钻火烤
★工匠人数：3人 ★时间：13小时
竹节柄非常不容易制作，需要把竹子放在火上烤热，再由手工弯曲。只有力度**，弧度才能**，因此每一款Bamboo Bag的手柄都是不一样的。一只包光制作过程就要费时13小时。粘包包的胶水也是纯天然的，提炼自一种东南亚独有的甲壳虫。如此精益求精的做工，终于让人明白，这款包包的奢侈身价从何而来。
罗威(Loewe)手袋
罗威(Loewe)手袋：高超技术铸就永恒经典
★工匠人数：4人 ★时间：6.5小时
制作一个Amazona手袋总共需要花费61块皮革来制作。这些被用来制造Amazona的**皮革精心挑选自全世界5%的制革厂，并且经由一个三重的挑选程序以确保无任何瑕疵。这61块皮革必须**无瑕，交由工艺师通过六个半小时的手工精心打造，才得以完成一个经典的Amazona手袋。整个制作过程之中，总共需要4位资深工匠，各自分工准备、裁剪、缝纫和装合四道的工序。四道工序经由每个领域专人打造，高超的技术性让这个优雅的无衬里手袋成为永恒的经典，也是Loewe对于优秀品质的保证。
