全球制造业正在经历深刻变革，尤其在新冠肺炎疫情带来的危机中，摆脱困境，走向复苏是所有制造企业的企盼。
但有这样一批企业，他们在应用第四次工业革命技术（智能化、数字化）精简运营和提高效率方面展现出**的领导力，面对****的颓势，逆势破局，提高企业的可持续性、竞争力以及客户满意度，照亮着全球制造业的未来。
他们有一个统一的名字叫“灯塔工厂”。
灯塔工厂”被视为第四次工业革命的***，由世界经济论坛及麦肯锡从全球上千家制造企业中考察遴选而来。寄名“灯塔工厂”，是世界经济论坛期待领军企业为全球制造业设定新基准。
对企业而言，入选灯塔工厂意味着在大规模采用新技术方面走在世界前沿，并在业务流程、管理系统以及工业互联网、数据系统等方面都有着**而深入的创新，能形成快速反应市场需求、创新运营模式、绿色可持续发展的全新形态。“灯塔工厂”也因此被誉为“世界上*先进的工厂”。
世界经济论坛先进制造与生产总监Francisco Betti表示：“近期全球发生的事件造成了****的严重混乱，几乎影响了全球制造行业的方方面面。灯塔工厂的成功经验充分展示了如何通过采用和推广第四次工业革命技术来提高运营效率，增强供应链韧性，改善客户体验，同时提高劳动力技能，实现更可持续的生产系统。灯塔工厂有机会，也有责任成为实现‘世界复兴’的驱动引擎。”
9月中旬，“第四次工业革命领跑者”再纳新。世界经济论坛宣布“全球灯塔网络”新增10家灯塔工厂成员，这是全球灯塔工厂第三次扩容，也让“灯塔工厂”拓展至54家。
在这些灯塔工厂中有一个值得特别提及一下，它创造了两个世界**：**个来自互联网行业的科技公司的工厂，及**个让服装行业跻身榜单，与能源、电气、半导体存储器、汽车等高技术附加值的行业并肩的工厂。
这个即是9月16日刚刚在浙江杭州揭开神秘面纱的阿里巴巴新制造平台“犀牛智造”。
据悉，犀牛智造已经秘密运转三年，并选择从“翻新快、要求多”的服装业做起。这个曾孕育出拉开**次工业革命大幕的珍妮纺纱机的行业，却在应用第四次工业革命技术中掉队了。
9月17日，在世界经济论坛在线上举办首届“全球灯塔网络”年会上，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇说：“消费者端已经高度数字化，消费者需求的快速变化也正在推动供给侧的数字化转型。我们预见到，以规模化、标准化、季节性生产为特征的传统制造业，需要以消费者需求为中心，向更加个性化、灵活化的模式转变。”
由此，解决服装产业经年已久的问题——库存风险和资源浪费，犀牛智造平台依托阿里巴巴的云计算、IoT、人工智能等技术，跑通了小单起订、快速反应的柔性制造模式：
世界经济论坛评价称，阿里巴巴这一新制造平台“将强大的数字技术与消费者洞察结合起来，打造全新的数字化新制造模式。它支持基于消费者需求的端到端按需生产，并通过缩短75%的交货时间、降低30%的库存，甚至减少50%的用水量，助力小企业在快速发展的时尚和服装市场获得竞争力。”
过去三年，这个工厂也已有受益者。淘宝店铺FANO是一对夫妻创立的独立设计师品牌，此前，受限于订单规模，FANO的产品只能交由行业中的小型工厂代为加工，品质与交期稳定性不足。
2018年9月起，FANO每周上新的牛仔服装基本都交由“犀牛工厂”生产，*少的一笔订单只有100件。尽管订单量少，但品质不降反升，实现了每周上新场景下的交期和品质的双稳定，退货、退款率双双下降，牛仔品类销售GMV整体提升了5倍。
“行业不缺做小单的作坊，但只有可持续性的柔性供应链对我们才有价值。”FANO负责人项如意说道，小批量、快反应的柔性供应链，*大程度降低了试错成本，*大减轻了库存成本，为抗风险能力较弱的中小企业提供了更强的韧性。
据悉，除了将智能科技与制造业深度融合，“犀牛工厂”的系统化能力并非为己所用，而将开放给平台上的中小企业和制造工厂。这也与世界经济论坛倡导灯塔工厂的初衷不谋而合。
麦肯锡资深专家、清华麦肯锡数字化能力中心负责人侯文皓认为，犀牛智造不仅是一个灯塔工厂，更利用云端智造重构了一个完整的生态体系，前端连接用户和中小商家，后端连接原材料、物联网和物流供应商，真正打造了一个“灯塔网络”和“灯塔生态”。
而麦肯锡合伙人兼全球制造业负责人Enno de Boer称：“全球灯塔网络成员业已取得了斐然成绩，我们现已进入下一阶段常态的发展时期，将有机会利用这些创新技术，积*促进制造业和供应链运营的转型升级，为包括工人、消费者和自然环境在内的广泛利益相关者创造价值。”
来源：国际商报
