在英文中，“奢侈品”（Luxury）一词源于拉丁文的“光”（Lux）。所以，奢侈品应是闪光的，明亮的，让人享受的，抑或是带给人荣耀的。奢侈品意味着高品质生活，意味着流淌在贵族脉络中的蓝色血液。
香奈儿的时装、百达翡丽的腕表、路易·威登的
LV：宫廷印迹，百年品牌DNA解析
1、对待历史的态度:大胆的创新
进入了20世纪现代商业社会的时代，一个历史悠久的品牌，底蕴深厚是资产，一成不变古老死板是负债。156 0190 2607年，年仅34岁的纽约设计师马克·雅戈布(MarcJacobs)加盟LV，出任集团设计总监。他开创的时装系列，为LV这个象征巴黎传统的精品品牌注入了新的活力。马克·雅戈布提出“从零开始”的*简哲学，他结合LV古典气派的形象，将传统字母组合图案印压在糖果色漆皮皮具上，配以简约的服装系列，令LV的形象趋向时尚活泼，获得全球时装界的一致喝彩，正是这种大胆的创新开启了LV的鼎盛时代。更让人惊喜的创新是2003年，设计师MarcJacobs首次与日本新艺术家村上隆携手的作品，其清新可爱的大头娃娃与色彩艳丽的花花图案，摒除了LV
2、对待产品的态度：精致、品质
在LV的艺术殿堂里，精致、生活、舒适是其品牌的*佳底蕴。LV80%的
正是LV对每一件产品这样讲究的制作流程与后续服务，无怪乎它的价格居高不下。 中国奢侈品牌在夹缝中尴尬前行
2012年博鳌论坛上发布的《亚洲经济一体化进程2012年度报告》中有如此描述，“中国奢侈品消费占全球市场份额从1998年的不到1%到2010年的10%，12年间增长了10倍。在接下来的5年，中国的奢侈品市场份额仍将高速增长。”
据权威国际组织推断，2012年中国将超过日本，成为全球**大奢侈品消费国。证券经纪公司里昂证券（CLSA）*近发布研究报告称，富有的中国人持续将其全部家庭预算的四分之一花在奢侈品上。中国人消费的Gucci和Prada占到全球销量的三分之一。另外，报告指出，大约30%奢侈品消费行为发生在中国消费者的国际旅行中。
一个尖锐的问题是：既然奢侈品消费浪潮不可阻挡，那么，拥有全球*快经济增长速度的中国，为什么不能创造出属于自己的奢侈品品牌？这样不仅可以留住内地豪客，还能挺进国际市场挣洋富豪的钱。
国内企业不是没有做出过这样的尝试，但前景不容乐观。近些年，有几个在国外被当作“奢侈品”售卖的中国品牌，但这些牌子在国内鲜为人知，进军世界更显得关山重重。情急之下，甚至出现一些类似“老人头”的假洋鬼子，搞得意大利政府专门派员来华打假。
在中国国内市场狂飙突进的洋品牌也在伸出援手。媒体披露，2008年，爱马仕打出了“向中国早已存在的工艺致敬”的口号，和中国设计师蒋琼尔共同创建了纯中国奢侈品牌“上下”，并于2010年在上海开设了**家门店。当时，爱马仕雄心勃勃地宣称，爱马仕是**家推出百分之百中国品牌的国际奢侈品公司，希望在中国开设19家门店。然而，开业近一年半时间，“上下”仍处于亏损状态。
来自环球奢侈品杂志的调查令人震惊：有86%的中国消费者表示，不会购买标有“中国制造”字样的奢侈品。
消费者不信任中国制造的奢侈品，变相推动了大批游客到国际市场疯狂扫货。而这一认知再与部分国人在商业领域的文化自卑感结合，足以对塑造中国本土奢侈品构成毁灭性的打击。
世界上成功的奢侈品品牌的核心价值不是其高昂的售价，而是它所蕴含的历史和文化。比如中国人*迷恋的LV
中国拥有漫长的文明史，但现代商业文明却仅出现在改革开放后的34年。因此，我们要想孕育真正的奢侈品牌还需要时间，在全球化年代将东方文化的精髓注入“中国制造”。
为此，企业需要耐得住寂寞、摆脱挣快钱的急功近利运营模式，培育创新能力，进行全方位产品渠道品牌创新，完成整体形象升级。更重要的是，整个社会应当为此营造一个更加公平公正的竞争环境，完善知识产权保护制度体系，为“中国制造”铺砌一条宽阔的跑道。
中国人瞧不起自己创造的奢侈品的年代该终结了，背后是对面临升级转型使命的国货当自强的深切期盼。
