德州兴德棉公司：做足准备功夫，全面细化措施，用正能量激发公司全面提升产质量水平

2月6日，兴德棉公司在第二会议室召开生产经营运行分析会议。公司领导耿庆兰、肖丽芹、李新顺、王荣春、殷红以及各生产车间、生产技术部、质检部、设备部、企管部、销售公司、原料公司等相关管理人员、技术骨干参加了会议。

公司副总经理耿庆兰主持会议。她**介绍了恒丰集团生产管理项目的内容，要求各相关部门借与恒丰集团工作对接这一契机，把公司产质量控制提升到一个新的水平。随后，耿庆兰通报了各单位工作亮点，对今后产质量管控工作提出了要求：一、各单位制定好2017年设备、技术培训计划，尽快实施；二、做好本单位各项工作计划的分解、落地工作，在技术改造、质量稳定提高、成本控制等方面抓出实效；三、积*推进订单式管理，查找管理漏洞，完善管理细节，把数据准确性、各环节衔接等方面落实到位，促进管理水平全面提升；四、销售公司在接单准备、接单质量、订单细节上下足功夫，争取把订单接好、接齐、接足，确保把公司设备开齐。生技部及各车间做好订单安排，各工序做好衔接，确保订单保质保量完成，维护好公司市场形象；五、弘扬正能量，用正能量激发工作干劲，用正能量引导职工认真工作、快乐生活。希望各单位再接再厉，积*落实好各项工作措施，把各项工作抓好抓出实效。

会上，公司总经理助理王荣春**对上月会议落实情况进行通报：后纺车间非棉纤维捻结质量大幅提高，继续提升，纺部实验室跟踪检查；准备车间蜡条有改善，生技部继续跟踪；织布车间本月疵布率降低了0.12%，继续降低疵布匹数；生技部统计科继续配合后纺车间降低萨维奥络筒机的滑移系数。王荣春随后对公司2017年1月份的产质量指标完成情况做了对比分析：本月纱织疵水平比上月上升了0.14%，纱线日产比上月增加了2.68吨，坯布日产比上月下降0.12万米。王荣春*后指出了各车间产质量控制方面取得的进步、工作亮点，并对本月生产提出了要求：DB6002品种即将上机，各车间、各部门随时关注该品种上机质量；DB6046、DB6214、DB6215、DB6240品种目前效率还没达到公司要求，要力争达到85%及以上，设备部督导设备整机，纺部实验室注意棉结、细节和毛羽；继续关注非棉品种的褶皱问题；准备车间继续对1000米以下小轴进行控制。

总工程师李新顺从接单生产、产质量控制、增产增效三方面分析了生产过程中易发生的问题，要求销售公司做好市场调研，客户订单需求，有针对性的为客户做好服务；要求各车间各工序严格执行生产标准，把好质量关，满足客户提出的要求；要求工艺管理口根据品种上机情况，加强工艺研究，大胆突破传统工艺设计束缚，不断优化、改进工艺提升工艺设计水平，提升产品品质。李新顺还对质量控制中出现的豁边、松边、开口不清等问题进行了分析，并提出了解决办法。

（兴德棉公司 宋尚海 张承霞 ）