9月11日，由晋江经济报举办的晋江市
会上，企业代表认为，传统
提升“制造”品位承接品牌订单
晋江经济报：晋江制造业已有三十年的历史，然而，与广东制造业相比，仍存在差距，在承接品牌订单上，略显底气不足。面对传统订单的萎缩，晋江外贸企业如何突围？
陈晓康：今年，我们的
洪建库：我们年平均增幅在20%左右，承接的所有订单中有不少是国际知名品牌。然而，我们公司却有一条不成文的规定，无论小订单还是大订单，只要价格合适我们都要去接，而且要用做一线品牌订单的标准、态度去做。我们有做过初步统计，七彩狐现在合作的大客户中有不少以前是小客户。除了用心合作外，七彩狐还强调要与客户建立长期的战略联盟关系，共进退共发展。
许永定：晋江不仅有产业链的优势，还有诸多制造经验。实现从OEM到ODM再到自主品牌的转型，既是提升产品利润空间的需要，也是企业拓展新渠道和新市场的**。一旦一家外贸企业做好了转型做自主品牌的决心，那么以这样的条件和基础去承接更多的品牌订单是较为容易的，也可以摆脱低廉订单转移所带来的困惑。
打造各细分行业平台高度
晋江经济报：在外贸新常态下，原有的
陈建佳：作为省内**个婴童产业文创园，我们将于本月25日正式开园，这也标志着晋江婴童将迎来一个产业新高度。更为主要的是，目前，我们正在筹备晋江婴童产业的跨境电商项目，目的就是整合晋江婴童产业的产品，在海外第三方平台上，打造属于晋江婴童的区域优势，同步也会启动晋江婴童产业跨境电商大平台。目前，与我们展开合作的晋江企业已有30多家。另外，我们也在整合石狮、莆田、厦门等地的婴童产品，力求把这个
洪建库：为了打造晋江
陈晓康：小行业通过重塑行业高度，打造全球的行业影响力，原本的主流行业，鞋服也需要通过行业的重新调整，来获得更多的市场能量。比如，晋江外贸要想有质的飞跃，传统的优势行业就需要进行内部的变革。一方面，晋江鞋厂需要进行重新的调整，打造标准的厂房模式，以利于资源整合；另外一方面，政府应该在用地上给予中小企业更多支持；此外，在“晋江鞋都”等城市名片的打造上，应该有一套行之有效的宣传方案。
张莹：在全球外贸新常态下，晋江
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