互联网金融已经成为大势所趋，诞生时间比余额宝还要早的铜板街，经过三年的发展，截至2015年底，平台累计注册用户达700万，累计交易额超680亿元。
当然，铜板街集团入选2015阿里校友创业琅琊榜，并拿下“2015阿里校友年度影响力公司”的奖项，并不单单是不错的交易数据。
铜板街集团在2015年的大动作是推出了一个新的平台——“铜金所”，和一个颇为眼熟的概念——“新金融文明”。
铜板街荣获2015阿里校友年度影响公司
坚持初心：让钱变得更值钱
与铜板街App服务于理财端客户不同，铜板街集团于2015年9月15日正式推出的铜金所平台是一个服务于小微及其他金融机构的互联网金融信息交易平台。
铜金所服务于资产端和资金端的交易，撮合借贷人和资金，让更多的小微获得贷款和服务，也帮助金融机构的资金流动起来。何俊（铜板街集团创始人、董事长兼CEO）道出了铜金所切入资产交易平台的角度。
铜板街App和铜金所的区别
铜板街App：综合理财交易平台，主要面向理财用户。
铜金所：金融资产交易信息服务平台，主要面向各类“互联网+”企业。
虽然铜板街和铜金所两个平台定位不同，但都坚持了一个目标：借助互联网降低金融行业的门槛，把金融产品服务于更多的“屌丝”人群。
“推出铜金所的初心和铜板街是一致的，都是为了让钱变得更值钱，服务于互联网的小微人群。”何俊说，“要让资金增值，必须要让钱流动起来。
和是策略，竞是战略
在讨论互联网金融与传统金融机构的关系时，何俊用了8个字来概括自己的观点：和是策略，竞是战略。
何俊认为，目前阶段互联网不能完全代替传统金融，双方互有需求，可以进行深度合作。比如互联网技术可以帮助传统金融机构识别、防范风险，“互联网可以从金融服务的角度进去，为传统金融机构提供风控服务，作为金融的重要补充。”
除了帮助服务于传统金融机构，何俊还建议互联网金融团队多做一些苦活累活，把传统金融不愿意做、做不好的那部分工作做好。传统金融需要借款给更加“屌丝”、更加碎的用户，但传统金融机构没有精力去服务小微客户，“互联网金融机构可以提供这个桥梁，帮助金融机构对接小微客户。”
“合作是双方阶段性的需要，会保持很长时间；但互联网金融发展到*后，肯定会反推传统金融。”何俊坚信互联网金融将会在未来保持强盛的生命力和竞争力，“*终互联网能不能反推传统金融，这只是时间问题。”
新金融文明：以客户为中心的金融理念
2015年，何俊和铜板街集团一直在提倡一个概念——“新金融文明”，这个概念和阿里巴巴的“新商业文明”仅两字之差，且内涵*为接近。
“新商业文明”主张以消费者为核心，“新金融文明”主张以借贷两端客户为中心。“在以前的商业文明中，是以供给端为核心的；而以前的金融文明则是以金融机构为核心的。”何俊和铜板街集团倡议“新金融文明”，也是希望金融服务能够像被电子商务所改变的商业环境一样，以机构端为核心演变为以客户为核心。
铜板街集团提出“新金融文明”，与何俊在阿里巴巴的工作经验不无关系。何俊工作了10年出来创业，这10年中有8年在阿里巴巴、支付宝度过。在接受初橙采访时，何俊提到在这8年间不但觉察到了互联网金融的巨大商机，也深受阿里巴巴价值观的影响，“创业**是扎马步、练基本功，才能达到事半功倍的效果，我在阿里也学会了做人、做事的一些好方法”。
