贝因美发布2019年三季报显示，公司2019年前三季度实现营业收入20.17亿元，同比增长11.46%；亏损1.06亿元，净利同比下降478.85%。
贝因美集中精力打造主营品类矩阵，清晰定位“爱加、绿爱、红爱、经典优选”等产品的功能化卖点诉求，强化品类标识度，让产品准确到达对应细分市场的目标消费人群。主营品类全域营销打通，品类间策略互动，以点带面，网罗消费人群，用痛点营销驱动转化，*大程度满足消费需求的同时扩大核心品类的市场基础。有效管控总承销和包销品类，稳定品类生态与品牌形象，促使所有品类健康发展。
图源贝因美官网
前不久，贝因美将原公司名称贝因美婴童食品股份有限公司变更为贝因美股份有限公司，将原名称中的“婴童食品”取消。据悉，贝因美公司 2018 年度营收 24.9 亿元均属于婴童食品, 2019 年上半年以来，公司努力开拓营养品、成人食品等其他产品的推广销售工作，虽然目前该类销售收入占比不高，但公司预计上述版块将会有一个较快的增长。
同时贝因美设立之初的品牌定位就是“育儿专家、亲子顾问”，而在婴童食品旗下，为消费者提供的专业咨询、各类服务或其他相关业务仅作为婴童食品销售的促销手段使用；随着形势的发展，公司认为各类咨询服务或其他相关业务是能够作为独立板块运作并有望成为公司新的利润增长点。
贝因美认为，当前，在出生数明显下降，行业竞争加剧，单个品牌和品类的销售情况将会明显下滑的背景下，公司必须利用好“贝因美”品牌在婴童行业耕耘多年的综合优势，努力将单个消费者的客单总价提高，以婴童奶粉为核心，以食品业务为依托，开放布局，形成亲子食品、综合服务、家庭经济的关联产业链，从而走出具有贝因美特色的生产力发展模式，这种发展模式，不仅不会弱化公司婴童食品业务，反而会形成互动，做大婴童食品的同时，发展出新的业务增长点。
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