来伊份发布2018年度报告显示,其营收增长,但净利润下滑近九成,增收不增利。同时,来伊份2018年除**季度外,其余三季度都陷入亏损,而且全国布局成效不明显,仍然高度依赖江浙沪地区市场。
图源Pixabay
财报显示,2018年度来伊份营收为38.91亿元,同比增长7.01%;归属于上市公司股东的净利润为1010.9万元,同比下降90.03%。值得注意的是,这是来伊份净利润连续两年下滑,在2017年,来伊份净利润就下滑了24.42%。2018年**季度净利润为4232.37万元,第二、三、四季度净利润分别为-531万元、-2360.59万元、-329.88万元。
对于净利润下滑,来伊份在公告中解释,为了保持行业**优势及未来更好更快发展,来伊份重点加强了全渠道建设、新市场布局,持续加大了信息化建设、技术投入,加大各领域**技术管理人才引进力度,管理费用和销售费用增加。
代工模式导致它的品牌连锁反应
过去它一直是找人代工的,没有自己的核心工厂,所以很多的这个产品不合格导致很多的问题,影响它的上市时间,否则它早就上市了。比如说,2012年来伊份因为被曝光毒蜜饯事件导致了上市停滞,2013年被曝出牛轧糖大肠菌群超标,2015年被发现手撕肉条菌落超标,2016年“来伊份”脆薯薯大肠菌群超标,根据来伊份招股书显示,2013年-2016年上半年,来伊份共召回不合格产品70250公斤,不合格产品涉及到肉制品、水产品、糕点、果蔬等。
但是*早是靠自己的炒货起家,但是当它上了规模之后更多连锁店的时候它需要更多的产品所以更多产品它选用了代加工模式,代工就存在食品安全的一个重要的问题。所以在质量方面应该重金投入,或者人员投入品质管控这个要到位。
过于集中的线下市场引发了红海竞争
来伊份是一家起源于上海的企业,所以上海也就当仁不让的成为了来伊份的大本营,根据公开市场数据显示,来伊份虽然其经营范围一家涵盖了上海、江苏、浙江、安徽、山东和北京等17个省市,有两千多家门店,这个区域租金人工费用都不断的上涨所以它的成本不断增高。他们只对直营店的依赖所以给他带来很大的经营压力。
像来伊份这种标准化的产品包装的食品其实又容易保存,这种产品*适合的方法就是加盟,加盟将互联和互联网轻资产。当你轻资产的时候你就得更多兵力精力去,投入轻资产的运营用户的运营影响力的运用而不是店面运营店面经营的事情应该交给加盟商。
除了江浙,沪,这个地方,其他区域它的接触度品牌影响力没那么大所以它的扩张就是有限,集中在这个区域而且现在线上的品牌三只松鼠给他们带来的这个竞争压力会比较大因为在线上持续的推广它获取的客户速度比较快,量比较大。
持续的坚持线下门店经营
进入线上的时间太晚,导致它的线上的影响力比较小,在2011年的时候来伊份提出电商业务,但是没有把重心放在电商渠道的建设上,而是建立了自己的官方商城和移动app 那它的移动app虽然下载率也比较高。号称15年达到200万 ,17年达到400万 ,18年达到600万,但是这个远远不够,因为客户购买你的频率没那么高可能很多就会被卸载掉。
而三只松鼠、百草味,在天猫上占有了相当大的份额,所以线上市场主要被三只松鼠和百草味给拿下来了。
来伊份净利润下滑,说明其抗竞争风险能力不强,不能迅速应对市场的瞬息万变,没有拿出有力的解决方案。或许,对来伊份来说,饮一杯时代的潮水,修一座有着过硬气质的产品和经营栈道,并顺势而为,才是力争上游的王道之选。
毕竟,未来在休闲零食的大战中,面对越来越理性,越来越挑剔的消费者,唯有真正做到“用户至上”,才有可能赢得更大的制胜几率。