中国纺织工业企业管理协会（简称“中纺企协”）于152 0173 3840年8月成立，至今已经40年。40年来，中纺企协和广大纺织企业一道，努力推进企业改革和管理创新，推进现代企业制度的建立。40年来，管理创新在中国纺织工业由弱到强的发展过程中发挥了重大的作用。
12月8日，中国纺织工业企业管理协会十届三次理事会暨全国纺织企业管理创新40年视频会议在北京举行。会议设主会场和各地分会场，来自全国各地的240多家理事单位代表参会。
中国纺织工业联合会会长孙瑞哲，中国纺联副会长、中纺企协会长夏令敏，中国纺联原副会长陈树津，中国纺联副秘书长、中纺企协副会长叶志民，中纺企协常务副会长谢青，中国服装协会常务副会长杨金纯，中纺企协副会长徐建华、张海燕，中国长丝织造协会副会长廖梦虎，中国服装设计师协会副主席谢方明、中国纺织工业联合会流通分会副会长于敏静、中国印染行业协会副会长张怀东、中国针织工业协会副会长张希成、中国纺织规划研究会秘书长余湘频、中纺资产管理有限公司副总经理房娜等在主会场或者通过视频参会。
谢青作中纺企协2021年工作报告，并介绍2022年工作安排。2021年，中纺企协以服务企业和企业家，提升企业现代化管理水平为首要任务，稳步推进各项工作。一是发挥支撑作用，深入开展调研诊断；二是发挥桥梁作用，积*促进交流合作；三是发挥窗口功能，大力支持创先争优；四是提升党建工作质量，完善协会组织架构。
针对2022年工作，谢青说，中纺企协将在中国纺联指导下、在会员单位支持下，携手广大企业，各地产业集群、产业园区和专业市场，共同营造尊重和关心企业家、激励企业家开拓创新的良好氛围，弘扬企业家精神和工匠精神，深入推进管理创新，培育具有全球竞争力的世界**企业，努力开创企业高质量发展的新局面。重点工作是：以新理念谋划新思路、展现新作为，不断提高党建工作科学化水平；以新思维关注新热点、挖潜新模式，不断提高调查研究成果实际效用；以新优势促进对接和协同，不断提升产业运行效率；以新视角增强平台功能，不断提升重大活动影响力；以新高度开展审定性工作，营造尊重企业家、爱护企业家的良好氛围；以新面貌开展各项服务，围绕企业管理和企业家服务做好各项支撑工作。
徐建华作理事、常务理事、副会长增补情况说明。会议增补王青翠等7人为第十届理事会理事，郭也可等3人为第十届理事会常务理事，朱国学、俞湘频等为第十届理事会副会长。
无锡一棉纺织集团有限公司董事长周晔B、波司登控股集团副总裁王晨华分别作企业管理创新经验分享。
周晔B谈了参加国务院经济形势座谈会的感悟，李克强总理关心纺织、关心实体经济，强化“六稳”“六保”特别是保就业保民生保市场主体。总理高度认可纺织，认为中国纺织是在国际上具有**优势的产业之一。鼓励研发，鼓励创新，政策支持研发费用加计扣除，提升行业国际竞争力。提出为中小微企业和个体工商户纾困解难，在延续制度性减税、落实已定缓税政策的同时，研究采取新的组合式、阶段性减税降费措施。同时要稳出口，稳增长，抓住RCEP生效实施的契机，进一步扩大对外开放，完善增值税留抵退税、进出口支持政策等，保持人民币汇率在合理均衡水平上基本稳定。
周晔B以《质量强企 创新发展》为题，从精细管理、研究客户、团队打造、技术创新、产品开发、品牌创建、智能化、一带一路、国内外双循环等方面分享了企业在探索由劳动密集型向劳动高效型转化的经验。
王晨华介绍了波司登创新内涵及举措。一是激活品牌力量，开启品牌升级战略。以独立品牌身份登陆纽约时装周、米兰时装周、伦敦时装周，在国际舞台展现中国羽绒服专业实力和时尚魅力。参加“中国品牌日”，入选央视“强国品牌工程”，成为中高端羽绒服消费的**。二是设计赋能，实现**新突破，整合国际化优势资源，推动产品时尚化。三是渠道优化，扩大内需新空间，探索新零售运营，培育粉丝经济价值链。四是数智制胜，点燃转型新引擎，全链协同，构建优质快反供应链体系。
中纺企协自建会起，就把推动企业改革和管理作为主要任务。夏令敏以“管理创新在路上”为题对全国纺织服装企业管理创新40年进行了总结。他评价说，中国纺织行业企业的管理创新始终坚持以人为本，为行业培养了大批优秀人才，打造了庞大的生产、技术、管理、运营队伍。中国纺织企业的管理创新始终以提高企业的竞争能力为目标，不断提高生产运营效率，降低成本，增加效益。中国纺织企业的管理创新始终以技术发展作为支撑。信息技术的快速迭代为企业管理水平提升、组织结构优化、运营效率提升提供了强有力的支撑。数字化网络化智能化已在全行业深度融合。
在回顾了改革开放推进企业管理现代化探索与实践后，夏令敏提出新时代管理创新的主题与路径。今后，纺织企业还要加强管理创新，保证持续的技术创新能力，加强管理创新，加快数字化进程，也通过数字化进一步推动管理创新，加强管理创新促进产品开发，促进品质提升，加强管理创新，增强绿色可持续发展能力。
以创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念指引企业发展，引导企业有效控制成本，提高生产效率，提升技术、质量和服务水平，已成为提升竞争力的重要任务。企业管理创新应着重在供给侧结构性改革上发力，以创新为引擎，完善产业链、供应链，助力建设新发展格局。围绕这一中心任务，他建议企业加强以下四方面工作：一是推进管理创新，要顺应数字化、网络化、智能化趋势，加快推进两化融合。二是推进管理创新，要紧扣消费者需求和市场潮流，提升快速反应能力。三是推进管理创新，要坚持绿色发展，促进“双碳目标”落地。四是推进管理创新，要加强人才队伍建设。
孙瑞哲以《融入时代大潮 服务企业发展》为主题作报告。他分析了行业形势和发展情况，并对企业发展提出建议。孙瑞哲指出，今年是不平凡的一年，是党和国家发展历史上具有里程碑意义的一年。同时，也是行业发展的关键一年。应对百年未有之大变局和世纪疫情，纺织行业总体实现了平稳健康发展，也表现出了强大韧性和活力，为稳经济、保民生、促就业、防风险做出了突出贡献。今年的行业运行呈现了恢复性增长态势，基本上弥补了疫情所造成的损失。
对于2022年行业走势，孙瑞哲认为，行业具备了平稳向好的条件和基础，但是要看到形势依然错综复杂，发达国家就业和消费改善的势头有所减弱，国际市场需求回暖依然面临压力。另外，大宗商品的价格依然在高位运行。通货膨胀的预期在增强，将影响到政策走势，所以，不稳定不确定的因素仍在增多。预计2022年，纺织行业将回归到低速运行态势，纺织行业的发展把维稳作为明年工作的重点。
新的发展阶段，要有新作为。孙瑞哲提出，企业要关注四个方向：一是坚持创新驱动重点，形成科技创新的发展新动力。二是坚持数字化转型，打造数字经济体系新优势。三是坚持“双碳目标”，抢占绿色发展的新高地。
