浅析家纺品牌“上下乡”战略

【百检网讯】数据显示，中国每年6000亿的大家纺消费市场，近3000亿的床上用品消费额。但是由于前期的消费观念开发不到位等原因，这些消费潜能还有相当一部分并未被发掘出来。

2012年家纺市场疲软，消费者对消费持观望态度，造成品牌终端的销售压力非常大，国内几大领头企业的销售业绩及净利润增速同去年相比都出现不同程度的下滑。面对这些变化，家纺公司纷纷及时调整发展策略，对现有市场进行深耕细作，进一步提高市场份额，提高终端的运营水平，提升终端的赢利能力。

水星家纺

作为发展比较成熟的品牌，水星家纺**提出了农村包围城市”的渠道策略。凭借这一策略，水星家纺在三四线市场一直处于强势地位，相反在一线二线市场。在抢占强大的农村市场战中，水星**赢得了一大市场份额。

随着农村家纺市场消费观念的逐渐成熟，居民消费水平的提高以及城镇化提升，也逐渐开始注重生活水品的农村居民将会为家纺行业创造一个强大的市场。

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