【
进入2012年，市场的不乐观情绪似乎还在蔓延，但宏源公司的奋斗目标并没有打折扣，那就是必须进步。
必须进步 没有折扣的奋斗目标
温元圻认为去年公司总体销售不错，主要得益于公司新产品的成功研发。2011年宏源公司新推出的HY-5、HY-6高速加弹机达到了“当年开发、当年进入市场、当年见效”的目标，产品产业化率得到进一步提升，同期销售量占总量的25%以上，产品层次化市场布局得到深化发展，初步实现了以产品结构调整转型带动市场结构转型的目的。同时，在外贸市场方面，宏源公司充分运用“宏源”商标平台，构建了以宏源棉纺机械和化纤机械为基础的、相对稳定的配套供货商和整机制造商体系。
与2010年同期相比，宏源公司2011年产品出口量实现了稳步增长：主要产品加弹机、粗纱机在传统市场和新兴市场稳步发展，外购产品的销售量达到40% 以上。为了实现2012年继续进步的目标，宏源公司提出了创新营销模式的要求，即努力抓好国内外两个市场促销工作，充分利用宏源良好的市场影响力和信誉度，稳步提高公司主导产品的市场占有率。
具体来说就是，2012年宏源公司要加快经营规模的发展，优化产品经营品种、拓展新行业新产品的销售，开拓纺机上下游产品以及纺机以外的其他产品，把外贸产品拓展到更广泛的行业、把产品应用拓展到更大的地区。
三方面着手 做好产品设计和研发
面对较为复杂的市场形势，今年宏源公司确定了充分利用“宏源”品牌良好的市场影响力和信誉度创新营销模式的思路，争取达到稳定并提高主导产品市场占有率的目标。
宏源机电科技有限公司总经理周志强讲到，2012年公司在产品设计上要重点加强三方面的工作，一是要不断推出代表当今加弹机前沿技术、覆盖细旦和粗旦纺丝要求的、体现宏源特色的新一代加弹机产品；二是技术要直接服务市场、产品功能要进一步得到强化，针对市场个性化订单需求增加的现状，公司对产品进行了个性化开发设计，进一步适应了用户的特殊需求；三是针对当前市场需求趋势要求，对自动落纱粗细联设备进行了进一步改进、制造，形成了宏源公司产品独特的差异化、个性化、系列化特色。
具体来讲就是，化纤机械方面要着力推进HY-5、HY-6高速加弹机的销售力度，提高新研发产品的销售份额，促进产品市场结构调整和市场层次升级，定位高端客户，继续保持大加弹设备市场占有率的地位；同时，还要加快HY-8自动落筒高速弹力丝机的试制工作，力争在2012年6月的ITMA Asia + CITME 2012展会上展出。
棉纺机械方面要调整市场竞争策略，尽可能扩大市场布局，寻找自身不足，实现棉纺“小群落”的市场化；完成自动落纱粗细联的改进、完善试制工作，力争参加 2012年6月的ITMA Asia + CITME 2012展会，同时还要对精梳机、并条机从技术角度进行全面评估，进一步提高市场竞争差异化水平，努力提高产业化率。
声明：图片来源于网络，如有侵权请联系小编或来电400-101-7153删除。
