【百检网讯】所谓受众面,就是家纺品牌的消费群体,比如原来是中高端
1、子品牌战略
罗莱家纺之所以发展如此多的子品牌,很明显就是为了扩大品牌的受众面。比如罗莱家纺本身是中高端的家纺品牌,现在要发展县级市场,占领县级市场,那么就要发展一个适合县级市场定位的子品牌,不仅要有性价比的优势,还要有形象优势,现在罗莱家纺已经成功打造了县城子品牌,那就是优家家纺。而罗莱为了迎合一部分时尚消费者的需求,就打算发展一个时尚子品牌,那就是尚玛可家纺。这些子品牌如何各自发展起来,都会有各自的消费群体,罗莱家纺就靠此扩大自己的受众面。
2、扩大产品档次分类
产品丰富之后,家纺品牌就可以利用产品来覆盖整个市场空间。这是一个比较粗矿的方法,需要强大的生产能力和运营能力,而且需要很大的人力运营成本,但这是一个扩大受众面的好机会,值得家纺品牌学习。产品分类一般是一个家纺品牌几个分类,很少有家纺品牌覆盖所有的分类的,这成为一些家纺品牌的机会,如果能覆盖所有的产品分类,那么就可以面向所有的消费群体,受众面的问题自然就解决了。
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